12月5日上午十點，第九直管項目部在春溪大廈召開2017年質(zhì)量專題會，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目經(jīng)理、在昆技術(shù)員、施工員29人參加。
會上，技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報了直管部2017年在建項目的質(zhì)量情況。公司總經(jīng)理助理兼九直管部經(jīng)理王崇虎強(qiáng)調(diào)，一是各項目部要仔細(xì)排查生產(chǎn)經(jīng)營中的質(zhì)量隱患，認(rèn)真總結(jié)，及時改進(jìn)；二是成立直管部、項目部兩級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，在每周“四個一”檢查中加入質(zhì)量專題檢查，明確施工員為質(zhì)量管理的主體責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，實測與資料要符合公司管理規(guī)范；三是要大力弘揚(yáng)工匠精神，牢固樹立品牌意識，以狼群的團(tuán)隊精神、螃蟹持之以恒的態(tài)度、鷹一樣的速度和熊一樣的管理膽量，投身工程建設(shè)中。
【攝影：尹新翠 報道：馬志麗 責(zé)任編輯：付毅】
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