12月26日，公司召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議。公司黨委書記吳倩，黨委副書記、總經(jīng)理羅劍鋒，公司副總經(jīng)理馮智江出席會議。會議由公司安全總監(jiān)劉元明主持。
會上，劉元明宣讀了《云南省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》《云南省建設(shè)投資控股集團有限公司關(guān)于開展今冬明春消防安全隱患排查整治工作的通知》等文件，并對公司第四季度安全、質(zhì)量、項目生產(chǎn)情況進行了匯報。
吳倩強調(diào)，一是安全生產(chǎn)工作要堅持推進制度改革，通過激勵、獎懲、問責等機制，做到能者上、平者讓、庸者下，形成良好的用人導向和制度環(huán)境；二是要明確崗位工作職責，人事提拔任用嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”；三是目前已經(jīng)進入冬春干旱季節(jié)，各類火災(zāi)隱患明顯增多，要重點重視邊遠地區(qū)、氣候條件惡劣的項目安全生產(chǎn)工作，做好消防安全隱患排查和整治工作。
羅劍鋒對公司2017年的經(jīng)營指標完成情況給予肯定，就項目管理中存在的安全、質(zhì)量、進度等問題提出要求。他指出，要及時分析總結(jié)存在問題的根源，針對原因采取有效措施，杜絕同一類問題重復出現(xiàn)；建立健全公司各項管理制度，提高制度執(zhí)行力，確保企業(yè)的規(guī)范運行和持續(xù)發(fā)展；各直管項目部要充分發(fā)揮自身“造血”功能，增強生產(chǎn)經(jīng)營能力，提高公司整體競爭力。
馮智江要求，對管理工作要“再嚴謹、再落實”，用辯證的方法看待安全與進度問題，做到生產(chǎn)進度為安全保駕護航；嚴格落實工程質(zhì)量責任終身制，提高質(zhì)量責任意識，強化質(zhì)量責任追究，保證工程建設(shè)質(zhì)量；強抓安全檢查隱患整改落實，做到整改前后有對比，在對比中抓亮點找不足，不斷優(yōu)化管理工作；針對2017年工作要認真總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、堅定信心，為新一年工作起好步、打好基礎(chǔ)。
吳倩作重要講話
羅劍鋒作重要講話
會上通報公司第四季度安全、質(zhì)量、項目生產(chǎn)情況
【報道：劉宇航 攝影：周婷婷 責任編輯：付毅】
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