2月25日， 公司董事長王賓，黨委副書記、總經(jīng)理羅劍鋒到楊林總廠調(diào)研，副總經(jīng)理馮智江、朱興樹，財務(wù)總監(jiān)趙翰臻，總經(jīng)濟(jì)師趙麗梅、總工程師朱文偉等領(lǐng)導(dǎo)參與調(diào)研。
會上，王賓聽取公司副總經(jīng)理、楊林總廠廠長孫科對2017年楊林總廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、2018年工作重點(diǎn)等的匯報后，對總廠多年來的發(fā)展與積累成果給予肯定，并對工作提出要求。一是緊緊圍繞“提產(chǎn)降本增效”目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)各工作舉措，重視成本管控，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果；二是順勢而為，加強(qiáng)工藝研究，持續(xù)推進(jìn)工裝改良和工藝創(chuàng)新；三是持續(xù)推進(jìn)機(jī)器換人，加強(qiáng)智能化、信息化建設(shè)，提升產(chǎn)能效能；四是完善質(zhì)量管理制度，持之以恒抓落實(shí)；五是完善薪酬管理體系，促進(jìn)職工收入穩(wěn)步增加。
羅劍鋒指出，在大家的共同努力下，總廠整體管理水平逐步提升，但多項(xiàng)業(yè)務(wù)仍需持續(xù)改進(jìn)完善。他強(qiáng)調(diào)，一是定規(guī)立矩，科學(xué)、詳實(shí)做好質(zhì)量、安全、成本管控工作，明確量化指標(biāo)；二是進(jìn)一步優(yōu)化完善MES系統(tǒng)建設(shè)，提高生產(chǎn)協(xié)同管理水平；三是明確質(zhì)量管理責(zé)權(quán)，制定合理有效的質(zhì)量管理目標(biāo)；四是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷職工力度，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
公司總經(jīng)理助理顧忠文、安全總監(jiān)劉元明、董事會秘書張攀英、公司經(jīng)濟(jì)管控中心、財務(wù)部、工程管理中心等部門主要負(fù)責(zé)人、楊林總廠領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
【攝影報道：陳敏瑞 責(zé)任編輯：周婷婷】
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