9月28日，公司員工座談會在嵩明廉租房項(xiàng)目部召開，公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司干部和職工代表共計(jì)100余人參會。公司總經(jīng)理助理羅劍鋒主持。
為避免影響生產(chǎn)工作，會議于當(dāng)天晚上7點(diǎn)30分開始。來自不同領(lǐng)域的員工們齊聚一堂，以小組的形式進(jìn)行發(fā)言，暢談“人在鋼構(gòu)”的酸甜苦辣，并從工作、生活、學(xué)習(xí)等方面與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對面的交流，建言獻(xiàn)策，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解答員工提出的問題。員工真摯的語言，領(lǐng)導(dǎo)“接地氣”的回答使現(xiàn)場其樂融融。穿插其中的員工才藝表演更使座談會洋溢起節(jié)日的氛圍。
公司黨委書記吳倩在動員講話中介紹了公司奮進(jìn)拼搏發(fā)展歷程和來之不易的發(fā)展果實(shí)，號召全員以“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位”的核心價值觀為指引，扎扎實(shí)實(shí)開展工作。她希望全體員工齊心協(xié)力、同心同德，誓與鋼構(gòu)共成長。
公司總經(jīng)理王賓通報公司2014年截至目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況并作總結(jié)講話。他指出，公司的產(chǎn)值整體呈上升態(tài)勢，各方面工作在穩(wěn)步前進(jìn)。在省委、省政府，以及集團(tuán)對鋼結(jié)構(gòu)的大力扶持下，公司要搶抓機(jī)遇，順勢而謀，全面完善管理體系，提高管控水平，內(nèi)外合力促成鋼結(jié)構(gòu)的跨越發(fā)展。王賓表示，現(xiàn)階段公司發(fā)展一要重質(zhì)量、重研發(fā)，以過硬的質(zhì)量獲取市場的青睞，以先進(jìn)的技術(shù)提升產(chǎn)品附加值。二要抓住“城市空間開發(fā)”的契機(jī)，在立體車庫、路橋領(lǐng)域拓展市場。三要加大培育上市的力度，推進(jìn)公司管理體系再上新臺階。四要注重軟資產(chǎn)的積累，成立研發(fā)中心，提高技術(shù)含金量，提升核心競爭力。五要搞好大規(guī)模的災(zāi)后重建鋼結(jié)構(gòu)民居建設(shè)，開拓災(zāi)區(qū)政府、醫(yī)院等建筑市場，以點(diǎn)帶面搶占全省危房改造市場份額，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動力。
9月29日，公司召開了職能部門員工座談會，職能部門100余人參會。會議通報了公司干部任免、調(diào)整情況。
公司董事長魏華要求全體員工：一是職能部門要帶頭做表率，提高服務(wù)意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作流程暢通。二是自覺培養(yǎng)高度的責(zé)任心、執(zhí)行力、使命感，面對問題迎難而上，彰顯鋼構(gòu)的活力與價值。三是轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。四是付諸行動，使思路跟上腳步，從而尋求出路。五是工作要“接地氣”，完善跟蹤、考評機(jī)制，讓每一項(xiàng)計(jì)劃落地不落空。他指出，災(zāi)后重建鋼結(jié)構(gòu)民居是一個渲染點(diǎn)，由此輻射開的市場很廣闊，公司要重品質(zhì)，提管理，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，開辟鋼結(jié)構(gòu)更廣闊的天地。最后，魏華祝愿大家節(jié)日快樂，幸福安康。
【報道、責(zé)編發(fā)布：楊璐銘】
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