12月14日，公司2015年財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)在建工發(fā)展大廈3樓1號(hào)會(huì)議室召開。會(huì)議對(duì)2015年財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行布置，并對(duì)存在的問題提出整改措施。公司董事長(zhǎng)王賓、黨委書記吳倩、副總經(jīng)理羅劍鋒及其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司各廠、各直管部和項(xiàng)目部、各職能部門、各分支機(jī)構(gòu)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
王賓對(duì)財(cái)務(wù)管理提出要求，財(cái)務(wù)決算工作要理清思路，一是對(duì)以往工作思路進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，找出不足，制定出改進(jìn)措施；二是對(duì)未來發(fā)展制定出詳細(xì)規(guī)劃，在2015年財(cái)務(wù)結(jié)算工作基礎(chǔ)上對(duì)2016年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和部署，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)結(jié)算工作，為公司上市工作提供強(qiáng)有力的支撐。同時(shí)，公司在經(jīng)營(yíng)過程中要體現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)和依規(guī)經(jīng)營(yíng)，加大反腐力度，保持常態(tài)化；各基層單位要做好目標(biāo)管控，落實(shí)對(duì)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂，獎(jiǎng)懲分明，將工作落到實(shí)處。
吳倩強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視財(cái)務(wù)決算工作，做到認(rèn)真核查、真實(shí)反映、審查準(zhǔn)確、資料齊全、上報(bào)及時(shí)、總結(jié)到位。財(cái)務(wù)工作人員要遵紀(jì)守法，統(tǒng)計(jì)上報(bào)要依規(guī)而行，有序推進(jìn)收款工作，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“中國(guó)共產(chǎn)黨嚴(yán)格自律準(zhǔn)則”、“四風(fēng)”以及集團(tuán)“十項(xiàng)要求”，并保持長(zhǎng)期性和常態(tài)化，以確保營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)的完成。同時(shí)，要牢抓安全生產(chǎn)不放松，加大消防安全檢查力度，對(duì)存有安全隱患的的問題要及時(shí)檢查和整改，為公司經(jīng)濟(jì)工作的開展保駕護(hù)航。
羅劍鋒隨后就財(cái)務(wù)決算的方法、作用做了講話并指出，項(xiàng)目部在經(jīng)營(yíng)工作上要與市場(chǎng)緊密結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)控管理和成本管理，提升公司風(fēng)投能力；同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)初期要花大力氣進(jìn)行前期規(guī)劃、預(yù)算管理以及收支平衡等工作，建立賬目管理體系，共同執(zhí)行、理清思路，實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，提高辦公效率，保證公司目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。羅劍鋒還就集團(tuán)關(guān)于開展生產(chǎn)管理綜合調(diào)研通知的有關(guān)事項(xiàng)做了相應(yīng)部署。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙翰臻和總經(jīng)濟(jì)師趙麗梅分別向與會(huì)人員作了關(guān)于公司規(guī)范管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制以及工程結(jié)算情況的匯報(bào)，就今年公司財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)行了總結(jié)，指出財(cái)務(wù)工作和結(jié)算工作中存在的問題，并對(duì)明年做了相關(guān)規(guī)劃。
【攝影、報(bào)道、責(zé)編：王文青】
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