1月8日，公司董事長魏華作為新年首月安全生產(chǎn)帶班領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)公司安全檢查組到第五直管項目部承建的“蘇家村”項目開展安全生產(chǎn)帶班檢查。
魏華仔細(xì)檢查了該項目各個施工點，聽取了第五直管項目部經(jīng)理楊吉勇對項目開展情況的詳細(xì)匯報，并按照帶班檢查工作要求組織召開了檢查意見反饋會，他認(rèn)真聽取了項目管理人員和檢查組成員對存在問題和不足的意見反饋。針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題和安全隱患，檢查組開具了1份安全隱患整改通知書，同時就下一步如何開展好安全工作作出了具體要求。
會上，魏華介紹了公司過去一年取得的成績，展望了公司新形勢下發(fā)展前景。他指出，云南省建筑產(chǎn)業(yè)政策正向著利好鋼結(jié)構(gòu)方向發(fā)展，公司面臨著巨大的發(fā)展機遇。作為云南省最有潛力的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)化公司，我們一定要充分挖掘國內(nèi)外鋼結(jié)構(gòu)市場，以技術(shù)為支撐，以“五位一體”為抓手，不斷整合人才資源，提高項目管理水平。
針對項目安全管理工作，魏華提出四點具體要求：一是要不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合安全文明施工規(guī)范，切實將安全管理措施落實到位；二是施工前要做好安全專項方案并嚴(yán)格審核把關(guān)，明確施工安全標(biāo)準(zhǔn)、具體操作要求及安全防護措施，從源頭扼制安全事故的發(fā)生，將安全工作落實到位；三是加強對機械設(shè)備的安全防護檢查，避免因設(shè)備問題帶來的安全隱患；四是加強安全管理培訓(xùn)，不斷提高“安全第一”的思想認(rèn)識，提升安全管理水平。他再次強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是一條不能逾越的 “紅線”，干部職工必須引起高度重視，安全管理必須落實到位，安全隱患必須立即整改，為公司快速穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
據(jù)悉，安全生產(chǎn)輪流帶班檢查從去年10月份開始實施，公司安全部嚴(yán)格按照要求明確了各直管部專職安全管理負(fù)責(zé)人，并制定了班子成員安全生產(chǎn)輪流帶班檢查時間表。新的一年，為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的方針，公司于1月7日召開了領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班檢查交接會議，會上認(rèn)真總結(jié)了公司2014年安全管理工作，并對2015年的工作進行安排部署，進一步落實安全管理責(zé)任，確保公司各項工作安全有序的開展。
【報道、發(fā)布：楊建秋】
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