7月13日上午，公司副總經(jīng)理朱興樹到第一直管項(xiàng)目部承建的鳳慶核桃基配油生產(chǎn)加工項(xiàng)目、第七直管項(xiàng)目部承建的鳳慶冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)暨托管交易中心項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人參加。
一行人深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查看安全管理、質(zhì)量管控、建設(shè)進(jìn)度等情況。朱興樹強(qiáng)調(diào)，一是緊緊圍繞“7.30”“8.20”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加大人力隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備投入，提高建設(shè)效能和質(zhì)量，做到規(guī)范化、流程化、精細(xì)化和全方位管理,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全治理隱患排查，制定雨季作業(yè)應(yīng)急救援措施，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管控，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。三是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理和作業(yè)班組建制化管理，切實(shí)維護(hù)一線作業(yè)人員的合法權(quán)益。
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