7月28日上午,公司在云南建投發(fā)展大廈1108會議室召開2022年年中工作會,認真宣貫集團年中工作會精神,總結(jié)回顧公司上半年工作成績,分析存在的困難、問題和面臨的形勢任務(wù),安排部署下半年工作。
公司黨委書記、董事長羅劍鋒作題為《緊盯目標 狠抓落實堅決完成公司年度目標任務(wù)》的總結(jié)講話,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江作題為《聚焦目標深挖潛能 勇于擔(dān)當(dāng)真抓實干 為筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基努力奮斗》的工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,副總經(jīng)理袁昆良主持會議。
會議指出,2022年是黨的二十大召開之年,也是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部職工團結(jié)一致,主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新形勢,在變局中攻堅重點難點,在發(fā)展中管控風(fēng)險挑戰(zhàn),各項工作有效開展。
羅劍鋒在總結(jié)講話中強調(diào),沒有等出來的業(yè)績,只有干出來的精彩。公司必須緊跟集團步伐,堅定發(fā)展信心,搶抓機遇,努力補齊短板、奮起直追,深入貫徹落實“三個工作法”“三個馬上”要求,大力推進作風(fēng)革命、加強效能建設(shè),奮戰(zhàn)三季度,決戰(zhàn)四季度,堅決完成年度各項指標任務(wù),推動公司高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。他要求,一是加快推進經(jīng)營激勵機制落實,打開經(jīng)營局面。二是全面深化改革,激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)的活力。三是加強生產(chǎn)管理,工廠要持續(xù)推進降本增效,直管部要舞好會經(jīng)營、會施工、會收款的“三板斧”。四是重視人才隊伍建設(shè),強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核力度,不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。五是加強黨的建設(shè),全面增強黨建引領(lǐng)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
馮智江在報告中指出,上半年,公司經(jīng)營激勵機制進一步健全,工廠制造優(yōu)勢不斷增強,項目管理水平不斷提升,風(fēng)險防控工作持續(xù)開展,人才隊伍建設(shè)不斷加強,實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。下半年,公司要堅定發(fā)展信心不動搖,堅定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路不動搖,全力以赴完成年度各項目標任務(wù)。主要抓好以下工作:一是攻堅克難,以奔跑之勢抓好市場拓展;二是全力以赴,以決戰(zhàn)之態(tài)抓好生產(chǎn)攻堅;三是各司其職,以守土之責(zé)防范各類風(fēng)險;四是堅定信心,以持久之功建好和諧企業(yè)。
會上,公司董事、財務(wù)總監(jiān)趙翰臻,總經(jīng)濟師趙麗梅,副總經(jīng)理朱興樹、李貴恒分別就清欠,結(jié)算,生產(chǎn)、質(zhì)量、安全,市場經(jīng)營等方面作專題發(fā)言,對下半年工作進行安排部署。第一直管項目部、第九直管項目部、曲靖分廠作檢視發(fā)言。
公司擴大班子成員、各職能部門負責(zé)人、各基層單位負責(zé)人參加會議。
【報道:楊璐銘 攝影、責(zé)任編輯:李克明 審核:蔡艷麗 審批:李敏】