9月2日,公司在云南建投發(fā)展大廈1108會(huì)議室召開9月生產(chǎn)工作專題會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員出席,相關(guān)職能部門、基層單位負(fù)責(zé)人共30人參加。
會(huì)議聽取了各相關(guān)職能部門、基層單位生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的匯報(bào),通報(bào)了8月份生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)9月材料采購(gòu)、構(gòu)件加工、結(jié)算辦理、收付款等重點(diǎn)工作計(jì)劃和措施進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅劍鋒強(qiáng)調(diào),一是始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,持續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的排查處置,把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全施工。二是推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命,簡(jiǎn)潔、高效組織會(huì)議,提高工作效率,將更多的精力投入到抓落實(shí)中去,切實(shí)推動(dòng)實(shí)際工作快速有序進(jìn)行。三是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),做好中秋、國(guó)慶、黨的二十大期間的維穩(wěn)工作,提前制定應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查化解,確保公司發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江要求,一是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理分級(jí)機(jī)制,建立健全管理體系,以高壓嚴(yán)管的工作態(tài)勢(shì)做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,筑牢安全生產(chǎn)防線。二是持續(xù)加強(qiáng)焊縫質(zhì)量管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)控合格率,全力以赴保證構(gòu)件品質(zhì)。三是高度重視,拿出切實(shí)可行的措施辦法,明確責(zé)任,減少原材料及構(gòu)件存量,全力沖刺三季度,決戰(zhàn)四季度,確保年度指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
公司副總經(jīng)理朱興樹指出,一是持續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃性管理,做到不回避問題,及時(shí)分析查找原因并加以改正,確保按計(jì)劃完成工作任務(wù)。二是做好即將開工項(xiàng)目的前期組織及策劃工作;加強(qiáng)溝通交流,確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn);快速推動(dòng)收尾項(xiàng)目各項(xiàng)工作,為竣工驗(yàn)收及結(jié)算辦理做好充分準(zhǔn)備。
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