近期，各基層單位分別在工廠、項目現(xiàn)場召開2022年“質(zhì)量月”活動啟動會，傳達集團、公司2022年“質(zhì)量月”活動相關(guān)要求，結(jié)合實際案例回顧總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，宣讀活動方案，發(fā)放宣傳資料，進行質(zhì)量承諾，對各項工作作詳細安排部署。
活動動員廣大干部職工積極參與，全面提升質(zhì)量管理水平。一是時刻保持危機意識，充分認識到質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，廣泛開展宣傳活動，將質(zhì)量觀念層層傳導(dǎo)、層層壓實，提高整體質(zhì)量管理意識，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好工作氛圍。二是以“質(zhì)量月”活動為契機，認真補短板、找突破、抓落實，加強前期質(zhì)量策劃，提高針對性和可實施性，為構(gòu)件加工、項目施工提供堅強指導(dǎo)，認真梳理總結(jié)存在的問題及解決措施，強化制度的執(zhí)行力，防范化解質(zhì)量風(fēng)險。三是嚴格落實“首件驗收制”“三檢制”“樣板制”，加強全過程監(jiān)管和細節(jié)管控，做到精益求精，以“四新技術(shù)”為推手，充分運用信息化手段，大力開展質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將活動成果轉(zhuǎn)換為推動質(zhì)量強企的強大動力。四是以高度的使命感和榮譽感立足崗位，迎難而上，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，狠抓質(zhì)量體系建設(shè)，以更高的效率、更優(yōu)的品質(zhì)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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