9月24日下午，公司黨委在云南建投發(fā)展大廈1108會議室召開安全生產(chǎn)精神及要求貫徹落實專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、全省工程施工領(lǐng)域防災(zāi)及安全生產(chǎn)電話會議精神和《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法》，研究制定宣貫落實措施，部署安全隱患大排查、大整治工作，堅決把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位廠長、經(jīng)理、書記、安全負(fù)責(zé)人參加。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江強調(diào)，安全生產(chǎn)是壓倒一切、重中之重的政治任務(wù)。一是各職能部門、基層單位要迅速組織全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和集團(tuán)生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法的宣貫學(xué)習(xí)，并對宣貫過程中提出的疑問做好解釋答疑，確保精神傳達(dá)到位、干部職工入腦入心，通過系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)宣貫，提升公司整體安全發(fā)展意識、安全法紀(jì)意識與安全風(fēng)險意識。二是大力推行作風(fēng)革命、效能革命，認(rèn)真領(lǐng)會會議、文件精神，結(jié)合公司實際，認(rèn)真謀劃，制定、完善安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)警機制和管理措施辦法，嚴(yán)格落實安全分級管控制度，立即在工廠、項目一線全面開展安全隱患排查治理，推動安全管理工作更扎實、更有效、更平穩(wěn)，切實將安全責(zé)任履行到位、安全監(jiān)管落實到位。三是提高政治站位，樹牢“安全就是最大的效益”理念，牢牢守住“不安全不生產(chǎn)”的紅線、底線，杜絕僥幸心理，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日帶班制和重大項目包保制，踐行好“一線工作法”“項目工作法”，深入一線、靠前指揮，既要安排布置到位，更要指導(dǎo)幫扶、監(jiān)督檢查到位，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
公司副總經(jīng)理朱興樹要求，一是牢固樹立安全事故可防可控的意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，以如履薄冰、如臨深淵的警惕，落實好安全總監(jiān)周檢，安全員日檢、公司安全監(jiān)督巡檢等制度，扎實開展好安全生產(chǎn)大排查、大整治，緊盯起重吊裝、高支架、有限空間、頂推、落梁作業(yè)等重大危險源防護(hù)措施的落實，寧可十防九空，不可失防萬一。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，加強個人防護(hù)用品的監(jiān)督管理，確保安全防護(hù)措施到位，強化安全教育培訓(xùn)，充分利用班前活動、安全會議、培訓(xùn)考試、圖表圖冊等形式做好安全知識宣貫，提高作業(yè)人員的操作技能和安全意識，教育引導(dǎo)職工從典型案例中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕“三違”行為的發(fā)生。三是嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，層層壓實責(zé)任，以時時放心不下的責(zé)任感和實打?qū)?、硬碰硬的?wù)實措施抓實抓細(xì)抓嚴(yán)安全管控各項工作，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
【攝影報道、責(zé)任編輯：李克明 責(zé)任編輯：李克明 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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