9月28日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到海外事業(yè)部承建的芒梁高速鋼箱梁項目檢查指導，公司副總經(jīng)理朱興樹，生產(chǎn)管理部、技術(shù)部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟管控中心相關(guān)人員參加。
一行人深入施工現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場安全管理、施工進度、質(zhì)量管控等情況，聽取項目部相關(guān)情況匯報，并開展交流座談，了解基層困難，對后續(xù)施工管理、進度管控進行指導。
馮智江要求，一是嚴格落實“四保一控一樹”管理要求，合理制定節(jié)點計劃，加強項目計劃性和細節(jié)管理，保證工程質(zhì)量，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，確保項目建設(shè)有序推進。二是筑牢安全防線，落實全員安全生產(chǎn)責任制，提升項目管理人員安全意識和能力水平，做到人人懂安全，人人管安全。三是事業(yè)部領(lǐng)導班子要充分發(fā)揮帶頭作用，扛起責任抓好落實，主動擔當作為，帶動全體職工以高度的使命感和責任感推動各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
朱興樹要求，一是強化安全管理相關(guān)制度的學習，切實做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓工作，提升全員安全意識，確保安全生產(chǎn)。二是圍繞工期節(jié)點，認真制定施工計劃，強化工作措施，加強施工組織，加快推進項目進度，確保項目優(yōu)質(zhì)、如期完成。
【報道：楊慧 責任編輯：李冬薈 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
滇公網(wǎng)安備53012202530146號