10月2日，公司副總經(jīng)理朱興樹到海外事業(yè)部承建的紅河未來城天景鋼結(jié)構(gòu)連廊項(xiàng)目，深入現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解安全管理、生產(chǎn)進(jìn)展相關(guān)情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部參加。
朱興樹要求，一是嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防管理機(jī)制，強(qiáng)化分級(jí)管控，堅(jiān)決做到技術(shù)措施到位、防護(hù)措施到位，牢牢守住安全紅線和質(zhì)量底線。二是加大對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)貫徹力度，提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)意識(shí)和管理能力。三是梳理管理職責(zé)，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)勞務(wù)班組管理，切實(shí)推動(dòng)管理效能提升。四是加強(qiáng)成本控制，切實(shí)做好計(jì)量及收款工作，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)。
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