10月18日至19日，公司副總經(jīng)理朱興樹到第三直管項(xiàng)目部承建的那興高速興街互通鋼箱梁項(xiàng)目和第六直管項(xiàng)目部承建的廣南縣新寨水庫政府和社會資本方合作（PPP）項(xiàng)目檢查指導(dǎo)， 安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部相關(guān)人員參加。
一行人深入現(xiàn)場，通過實(shí)地查看、聽取相關(guān)匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全管控、質(zhì)量把控、疫情防控等情況，指導(dǎo)推進(jìn)下一步工作。
朱興樹要求，一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立可防可控的安全管理理念，全面排查“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不穩(wěn)定因素”，筑牢安全生產(chǎn)防線。二是以精細(xì)化管理為目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，嚴(yán)控焊縫、油漆涂裝質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做到以現(xiàn)場保市場，樹立公司良好品牌形象。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)對“四新技術(shù)”的鉆研，對標(biāo)外部企業(yè)找差距、補(bǔ)短板，不斷提高競爭力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。四是強(qiáng)化疫情防控各項(xiàng)措施，加強(qiáng)人員出入管理，堅(jiān)決筑牢疫情防控屏障，確保安全生產(chǎn)和疫情防控工作平穩(wěn)有序。
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