10月26日上午,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江,黨委委員、工會主席楊飛到小石壩配套附屬用房檢查指導(dǎo),詳細(xì)了解辦公樓投入使用情況,聽取第四直管項目部各項工作匯報,幫助解決實際困難,并關(guān)心和慰問職工。
馮智江要求,一是加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)管理,堅持“一盤棋”思想,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做好表率,發(fā)揮“頭雁”作用,積極尋求解決問題和困難的有效辦法,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化責(zé)任意識和效率意識,加強(qiáng)辦公樓各項使用管理,細(xì)化責(zé)任分工,確保各項工作有序推進(jìn);嚴(yán)格按照集團(tuán)及公司各項規(guī)定做好在建項目成本管控,實現(xiàn)降本增效,推動直管部發(fā)展再上臺階。
楊飛要求,強(qiáng)化廉租房管理,同時抓好活動板房消防安全隱患排查,杜絕任何隱患發(fā)生,確保人員安全和項目建設(shè)有序推進(jìn)。
【攝影報道:張丹 責(zé)任編輯:李冬薈 審核:蔡艷麗 審批:李敏】