10月26日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅劍鋒到第六直管項(xiàng)目部承建的云南S35永金高速永仁至大姚段秧魚(yú)壩互通立交BC匝道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)的方式詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全質(zhì)量管控等情況，指導(dǎo)推進(jìn)下一步工作。公司年輕副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理顧忠文，年輕副總經(jīng)理、總承包直管項(xiàng)目部經(jīng)理陶淘參加。
羅劍鋒要求，一是嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓隱患治理，深耕管控措施，及時(shí)整改到位，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。二是管理人員要強(qiáng)化專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)“四新技術(shù)”的鉆研，立足崗位補(bǔ)齊短板，不斷提升工作效能，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)凝聚合力。三是提高站位，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理資金計(jì)劃，強(qiáng)化成本管控，合理規(guī)劃資金使用，加強(qiáng)項(xiàng)目收款，落細(xì)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，按時(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
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