11月24日，公司總工程師朱文偉、副總經(jīng)理李貴恒到海外事業(yè)部承建的芒梁高速鋼箱梁項目戶育樞紐D四聯(lián)橋檢查指導(dǎo)，實地查看了施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面的情況，并對方案編制和施工管理提出指導(dǎo)性意見，公司總經(jīng)理助理、第九直管項目部經(jīng)理王崇虎參加。
朱文偉要求，一是科學(xué)編制方案，合理制定節(jié)點計劃，確保項目嚴(yán)格按照“四保一控一樹”實施細(xì)則有序推進(jìn)。二是切實加強(qiáng)技術(shù)資源投入，強(qiáng)化技術(shù)人員配置，發(fā)揮協(xié)同作用，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊整體能力，為項目建設(shè)打牢技術(shù)基礎(chǔ)。
李貴恒要求，一是加強(qiáng)項目成本核算，做實做細(xì)施工成本管控，毫不松懈推進(jìn)降本增效，切實提高經(jīng)濟(jì)效益。二是項目管理人員要提高思想認(rèn)識，立足崗位，盡職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)作為，以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目建設(shè)高質(zhì)量完成。
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