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公司召開安全帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班會議
日期:2015-03-06 閱讀:1800

3月5日,公司安全部組織召開3月安全帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班會議,公司董事長、總經(jīng)理王賓,副總經(jīng)理沈小兵、林龍貴,副總工程師可立盛,總經(jīng)理助理朱慶祥出席會議,公司工程管理中心、保衛(wèi)部、各直管項目部35人參加會議。

會議對2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核優(yōu)秀的楊林總廠、曲靖分廠、第九直管部進(jìn)行兌現(xiàn),總兌現(xiàn)6萬元,對石敏昆等5名同志每名給予1000元獎勵并授予“優(yōu)秀安全員”榮譽(yù)稱號,對嚴(yán)元、閔鴻生同志每名給予600元獎勵并授予“特別進(jìn)步獎”榮譽(yù)稱號。

3月帶班領(lǐng)導(dǎo)王賓肯定了2014年公司安全管理工作,并對2015年的安全管理工作提出要求:一是要給予項目部安全員足夠的權(quán)力,調(diào)動他們工作的主動性和積極性;二是要求公司經(jīng)濟(jì)部門要在資金上對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,確保必要安全投入費用和安全措施維護(hù)費用得到保障;三是要把安全管理工作做到“常?!惫芾頎顟B(tài),集思廣義,齊抓共管,做到高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈?。凰氖且ズ弥攸c危險源并加以控制,如用電安全、氣體使用安全、機(jī)械設(shè)備使用安全、高處墜落等;五是要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),推動公司健康快速的發(fā)展。

沈小兵對2月安全帶班情況進(jìn)行通報,指出安全帶班檢查中公司災(zāi)后重建項目、兩廠的具體安全問題并要求:一是安全管理策劃工作與施工準(zhǔn)備同步進(jìn)行,切實抓好各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管;二是要嚴(yán)格落實公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管責(zé)任和各項安全防范措施,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,尤其是要加大對安全隱患的整改力度,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;三是不斷強(qiáng)化一線管理員的安全意識,嚴(yán)禁違規(guī)操作,規(guī)范管理,把安全工作養(yǎng)成一個習(xí)慣性的工作,始終做到安全在心中。 

林龍貴指出:一是今年的安全管理工作要在2014年的基礎(chǔ)上不僅要使安全管理事故、直接醫(yī)療損失有所下降,還要進(jìn)一步落實安全管理層層責(zé)任制,把安全管理深入落實到一線管理人員,減少管理工作的冗余現(xiàn)象;二是加強(qiáng)各基層單位安全管理員的學(xué)習(xí)與交流,培訓(xùn)一線管理員,提升各直管部的安全管理能力;三是完成項目標(biāo)準(zhǔn)化施工和工廠標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。

【攝影:楊建秋  報道:孟興 責(zé)編發(fā)布:楊建秋】

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