12月2日上午，公司在云南建投發(fā)展大廈1108會議室召開12月生產(chǎn)工作專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員出席，相關(guān)職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人共33人參加。會議由公司職工董事、副總經(jīng)理朱興樹主持。
會議聽取了各相關(guān)職能部門、基層單位生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的匯報，通報了11月份生產(chǎn)計劃完成情況，對12月材料采購、構(gòu)件加工、結(jié)算辦理、收付款等重點(diǎn)工作計劃和措施進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
會議要求，一是全面加強(qiáng)計劃性統(tǒng)籌管理，各基層單位要提前謀劃，相關(guān)職能部門要強(qiáng)化過程監(jiān)管，切實(shí)夯實(shí)責(zé)任，做到不打折扣，有效提高計劃完成率。二是持續(xù)貫徹落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，建立健全安全管理體系，嚴(yán)格按照策劃、方案施工，進(jìn)一步加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗監(jiān)督管理，加大過程風(fēng)險管控力度，筑牢工廠生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)安全防線。三是提高全員質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)質(zhì)量過程管控，牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”理念，不斷提高公司質(zhì)量管理水平。四是強(qiáng)化資金風(fēng)險防范意識，加大施工過程成本管理及收款力度，持續(xù)推進(jìn)竣工項(xiàng)目結(jié)算、關(guān)門扎帳工作，以“咬定青山不放松”的態(tài)度決戰(zhàn)四季度，不斷攻堅克難，確保順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
【攝影：李冬薈 報道：嚴(yán)其松 責(zé)任編輯：廖娜 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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