近日，總承包直管項目部在春溪大廈1001會議室開展雙重預防機制宣貫培訓，并通過釘釘同步直播，直管部干部職工共63人參加。
公司年輕副總經(jīng)理、總承包直管部經(jīng)理陶淘以建立雙重預防機制的目的為切入點，深入剖析直管部項目建設的安全現(xiàn)狀，結合實施雙重預防機制的相關成功案例，系統(tǒng)講授了怎樣做到把安全風險降至最低、減少事故發(fā)生的科學方法，并梳理提出三個關鍵：一是項目施工前，要組織項目部全體管理人員做好危險源識別、風險分級并制定管控措施，并由直管部安全總監(jiān)審核發(fā)布，切實做好安全風險分級管控。二是項目建設過程中，要及時做好隱患排查治理工作，嚴格做好安全隱患的動態(tài)更新管理和具體管控措施報備，及時發(fā)現(xiàn)問題、全面整改到位。三是嚴格執(zhí)行直管部領導班子帶班檢查制度和項目部每周“四個一”安全檢查，根據(jù)項目危險源清單進行針對性檢查，從上自下壓實責任，找準重點、用對方法，從根本上減少和杜絕事故的發(fā)生。
【攝影報道：周吉慶 責任編輯：廖娜 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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