2月22日下午，第一直管項目部在鎮(zhèn)果公路董家田特大橋項目部開展雙重預防機制宣貫培訓，并通過釘釘同步直播，直管部全體干部職工參加，公司安全總監(jiān)胡勇、安全監(jiān)督管理部列會監(jiān)督指導。
第一直管項目部黨支部書記、經(jīng)理劉浩圍繞“為什么要構建雙重預防機制”“安全風險分級管控體系建設”“隱患排查治理體系建設”“雙重預防機制常態(tài)化建設”等四個方面，通過“一問一答”的方式進行深入講解和分析，結合直管部在建項目實際，總結落實雙重預防機制關鍵在于以下兩個方面：一是嚴格執(zhí)行全員安全責任制，壓實落細責任，將要求責任傳導到位，從我做起、從細節(jié)做起，切實將雙重預防機制切實運用到安全生產(chǎn)管理的具體工作中去。二是扎實做好安全、質量、管理等具體工作，現(xiàn)場管理要學會抓重點要點、工作要有方法、有目標，更要膽大心細、履職盡責，切實做好安全風險分級管控，及時排查風險隱患，確保項目建設安全平穩(wěn)推進。
胡勇要求，一是雙重預防機制的學習貫徹是重中之重，加強對一線管理人員的培訓和考試，強化自學、理解和實踐，將雙重預防機制的思路和措施實際運用到現(xiàn)場管理工作中。二是樹牢全員安全意識，將責任細化、任務清單化，加強現(xiàn)場頂推、施工全過程旁站監(jiān)督、隱蔽監(jiān)控。三是充分發(fā)揮高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神、移民建設精神，切實履行好崗位職責，以現(xiàn)場保市場，以品質樹形象，不斷開拓市場，樹立公司品牌形象，助推公司和直管部高質量發(fā)展。
【攝影：歐陽潔 報道：楊志立 責任編輯：廖娜 審核：蔡艷麗 審批：李敏】
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