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       3月22日，公司副總經(jīng)理朱興樹到曲靖分廠及相關(guān)承建項目檢查指導(dǎo)，詳細了解車間生產(chǎn)情況，項目建設(shè)安全質(zhì)量、施工進度等方面的情況，并針對存在的問題和困難給予指導(dǎo)性意見。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部參加。

       朱興樹要求，一是要加強團隊建設(shè)，強化責(zé)任擔(dān)當，壓實責(zé)任，加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升履職盡責(zé)的能力和水平。二是認真貫徹落實雙重預(yù)防機制，加強工廠、項目安全生產(chǎn)管理，守住安全生產(chǎn)底線和紅線，強化項目精細化管理，確保項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加強與上下游單位的溝通協(xié)調(diào)，善于整合應(yīng)用有效資源，全力推進項目建設(shè)，樹牢以現(xiàn)場保市場、以項目樹品牌的理念，提升公司市場占有率及核心影響力。

【報道：李所芬    責(zé)任編輯：廖娜    審核：蔡艷麗    審批：李敏】