5月19日下午，公司在小石壩辦公樓會議室召開安全管理交流座談會，集團(tuán)安全監(jiān)督管理部部長包啟云到會指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理朱興樹，公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)督管理部、各基層單位安全總監(jiān)參加。
會議聚焦全年安全管理任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，結(jié)合各基層單位結(jié)合各在建項(xiàng)目及安全生產(chǎn)管理具體工作情況及問題短板，全面審視剖析、深入交流探討；會議要求各基層單位進(jìn)一步對照要求找差距，制定目標(biāo)抓落實(shí)，進(jìn)一步提高公司安全管理水平。
包啟云強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照“三管三必須”原則，壓實(shí)壓緊安全責(zé)任，全力抓好安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目生產(chǎn)管理穩(wěn)步推進(jìn)。三是抓緊抓實(shí)高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管，加強(qiáng)個人防護(hù)用品的督促檢查，確保安全防護(hù)措施到位。四是強(qiáng)化風(fēng)險防控，加強(qiáng)分包合同管理，抓好農(nóng)民工實(shí)名制管理工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。五是加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升安全監(jiān)督人員的知識和專業(yè)水平，打造一支工作扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水準(zhǔn)高的專業(yè)隊(duì)伍。
朱興樹指出，一是牢固樹立安全事故可防可控的意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，牢牢守住“不安全不生產(chǎn)”的紅線、底線。二是嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，從源頭上防范化解安全風(fēng)險，為項(xiàng)目有力有序推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。三是精準(zhǔn)施策，切實(shí)做好做好安全管理人員培訓(xùn)、農(nóng)民工實(shí)名制、持證上崗管理工作，強(qiáng)化基層安全管理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。
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