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王賓帶隊(duì)到二直管調(diào)研
日期:2017-02-06 閱讀:3032

      2月4日下午,公司董事長王賓、副總經(jīng)理馮智江、安全總監(jiān)劉元明及公司安全部相關(guān)工作人員到第二直管項(xiàng)目部調(diào)研。

      “大家過年都回家了嗎?往返路上交通是否順暢?”一走進(jìn)直管部,王賓便親切地與干部職工寒暄起來,詳細(xì)詢問他們過去一年的收獲和2017年的計(jì)劃、打算,并參加了二直管的節(jié)后收心會。

      收心會上,王賓對二直管過去一年工作中取得的成績和存在的問題進(jìn)行了全面分析,并對2017年的工作提出了具體要求:一是直管部要制定科學(xué)合理的施工方案,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工管理,堅(jiān)決遏制策劃方案與實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象,切實(shí)做到“三統(tǒng)一”(現(xiàn)場實(shí)際情況與方案編制相統(tǒng)一、方案要求與現(xiàn)場施工相統(tǒng)一、施工人員的認(rèn)識相統(tǒng)一);二是全體干部職工要認(rèn)真思考、總結(jié)過去一年工作中存在的不足,切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn),要進(jìn)一步明確工作目標(biāo),理清工作思路,以飽滿的熱情投入到工作中,切實(shí)提高施工現(xiàn)場管理能力和水平,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)履好職、盡好責(zé);三是要尊重技術(shù)、尊重人才,加強(qiáng)對技術(shù)人才的培養(yǎng)、培訓(xùn),切實(shí)做好對人才成長成才的監(jiān)督、指導(dǎo);四是工程開工要嚴(yán)格按照落實(shí)復(fù)工程序,在取得復(fù)工通知后方可進(jìn)行復(fù)工,在復(fù)工前要深入施工現(xiàn)場對機(jī)械設(shè)備、防護(hù)措施等進(jìn)行全面檢查,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理。

      馮智江指出,直管部在復(fù)工前還有很多工作要做,要盡快組織技術(shù)人員、管理人員、農(nóng)民工班組熟悉施工方案,安排專人進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,確保做到安全施工、規(guī)范施工,同時要對施工管理過程中存在的問題及時反饋、及時解決,希望二直管在2017年取得更好的發(fā)展。

      第二直管項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部書記楊國華代表直管部對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)表達(dá)了感謝。他表示,一定在今年的工作中改進(jìn)不足,繼往開來,奮勇前行,尊重知識、尊重人才、尊重技術(shù)權(quán)威,力爭2017取得更好的發(fā)展。

      收心會后,一行人深入二直管的項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,深入查看了現(xiàn)場施工設(shè)備、構(gòu)件堆放等情況,現(xiàn)場指出了施工管理中存在的問題和不足,并要求立即進(jìn)行整改。



                                公司董事長王賓、副總經(jīng)理馮智江在第二直管部收心會上與干部職工座談交流


                                                        董事長王賓一行到項(xiàng)目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)


                                                          董事長王賓檢查項(xiàng)目施工方案


【攝影報(bào)道:付毅  責(zé)編發(fā)布:楊建秋】

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