2月23日，公司副總經理馮智江、安全總監(jiān)劉元明到公司第九直管項目部承建的瀘彌高速項目調研。
馮智江首先查看了項目部東風農場的鋼箱梁橋工程總平面布置圖，第九直管項目部技術總工顧忠文詳細匯報了項目建設總體布局情況。隨后，認真查閱了安全技術交底、安全應急預案、安全策劃專項方案、施工專項方案等內業(yè)資料，并對項目經理進行現場提問。
“橋的跨徑是多少？橋寬多少，長多少？頂推級別是多少？總工期如何控制？工程進度如何安排？”馮智江一邊查看著各項施工專項方案，一邊詢問項目經理。面對馮智江的提問，項目經理都一一作出了詳細匯報。
聽取匯報后，馮智江對項目消防、專項施工方案編制等工作給予了充分肯定。他指出，公司正處于跨越發(fā)展的關鍵時期，項目管理容不得半點閃失，各項工作都必須做到位、做扎實，項目部全體參建人員要始終保持和弘揚追求精益求精的“工匠精神”，以精品工程樹立公司良好的企業(yè)形象。
他要求，一是要嚴格落實“持證上崗”制度。項目部要仔細排查管理人員持證情況，對沒有取得從業(yè)職格證的管理人員堅決不準從事相關工作。二是組織機構要盡快健全完善，確保人崗匹配，形成強有力的團隊合力。三是要嚴格按照“四保一控一樹”、“五位一體”的項目管理要求，切實抓好項目建設。要嚴格按照施工專項方案標準，嚴密布局、認真策劃，做好施工前的相關準備工作，對細節(jié)部分一定要嚴格管控，確保工程建設順利推進；要嚴格按照工期要求倒排施工計劃，確保各工期節(jié)點任務圓滿完成；要嚴格管控油漆等輔材的使用標準，抓好工程質量。四是加強對周轉材料的管理，努力提高材料使用效率，增加效益。五是加強學習，要始終保持鉆研精神，把學習作為強化技能、提升自我、增強團隊戰(zhàn)斗力的重要工作，抓牢抓實抓出成效，對施工專項方案中涉及的知識點一定要學深學透。
最后，馮智江深入工地現場認真查看了項目頂推滑移的各項準備工作，并對安全文明施工情況進行了深入檢查和指導。
據悉，瀘彌高速項目位于彌勒市東風農場附近，距離彌勒市約10公里，共有六聯鋼箱梁橋，鋼結構工程量約2600噸。該項目于2016年12月20日開工，竣工時間為2017年4月30日，現正在進行第一次頂推。
檢查施工專項方案
深入項目現場指導工作
【報道、發(fā)布：付毅】
滇公網安備53012202530146號