9月9日，公司2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理馮智江主持。
活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)管理引導(dǎo)，全面提升全員質(zhì)量管理素質(zhì)，落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量常見問題治理，落實(shí)集團(tuán)管理工作要求，大力營(yíng)造重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的管理氛圍，大力弘揚(yáng)工匠精神，向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展，強(qiáng)化質(zhì)量效益，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升公司工程質(zhì)量管理水平，助推公司跨越發(fā)展。
公司董事長(zhǎng)王賓指出，質(zhì)量是一個(gè)老生常談的話題，從國(guó)家到企業(yè)的發(fā)展都離不開質(zhì)量的保證，在公司的發(fā)展過程中，我們?cè)谧非螽a(chǎn)品及項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，保證產(chǎn)品、工程具有卓越的品質(zhì)是我們始終努力的方向。王賓要求：一是要將工廠生產(chǎn)與項(xiàng)目施工相結(jié)合，在追求產(chǎn)品與工程進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)工廠構(gòu)件與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管，為公司各在建項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保障，要重點(diǎn)抓好公司災(zāi)后重建、保稅區(qū)、韶關(guān)路等工期緊的項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理，全面預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生；二是要提高思想認(rèn)識(shí)，做好項(xiàng)目管理策劃，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、推廣實(shí)用技術(shù)，切實(shí)把組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與公司的日常生產(chǎn)工作結(jié)合起來，謀實(shí)事，干實(shí)事，真抓實(shí)干促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提升。
公司黨委書記吳倩要求：一是加大“質(zhì)量月”宣傳力度，全方位、多角度的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，樹立人人追求產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)和價(jià)值導(dǎo)向，形成企業(yè)追求質(zhì)量、員工關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍；二是把“質(zhì)量第一”的思想，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展；三是強(qiáng)化質(zhì)量管理的指導(dǎo)監(jiān)督，圍繞質(zhì)量管理急需解決的難點(diǎn)問題，集中力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在產(chǎn)品質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)改進(jìn)及優(yōu)化，為保障公司的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）羅劍鋒指出，質(zhì)量與安全同等重要。一個(gè)沒有質(zhì)量與安全的產(chǎn)品不僅僅意味著要丟失市場(chǎng)份額，更會(huì)被市場(chǎng)無情的淘汰。對(duì)企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有把產(chǎn)品質(zhì)量做好，把產(chǎn)品品質(zhì)提高到更高的檔次，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。他要求:一是要從思想上高度重視，不斷提升居安思危、質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企的自覺性、緊迫感；二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，多想方法、出思路，對(duì)公司工廠及各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管控，從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作以及施工等方面全過程進(jìn)行監(jiān)控，抓實(shí)抓細(xì)質(zhì)量安全；三是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量教育，不斷提高基層工作人員質(zhì)量素質(zhì)和技能，造就一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、質(zhì)量技能過硬的工人隊(duì)伍，使公司項(xiàng)目與工廠質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階，打造企業(yè)精品工程。
馮智江對(duì)今年的質(zhì)量月活動(dòng)提出要求：一是要重點(diǎn)突出責(zé)任落實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行綜合考核與評(píng)價(jià)，在生產(chǎn)管理中力爭(zhēng)挖出典型案例，曝光質(zhì)量問題與管理亮點(diǎn)，在基層單位中形成取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互比拼的良好氛圍；二是嚴(yán)格落實(shí)公司質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，認(rèn)真做好“五位一體”項(xiàng)目管理方案策劃，并嚴(yán)格落實(shí)到位；三是把分包隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理納入技術(shù)考核中，以活動(dòng)為契機(jī)，完善制度，拿出實(shí)際手段和措施嚴(yán)抓質(zhì)量，對(duì)優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)兵、合作伙伴進(jìn)行宣傳表彰。
公司副總工程師全軍在會(huì)上宣讀了公司2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，技術(shù)部負(fù)責(zé)人蘇蘭忠匯報(bào)了質(zhì)量技術(shù)工作報(bào)告；第九直管項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人顧忠文作了直管部在建橋梁項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作報(bào)告。
據(jù)悉，活動(dòng)期間，公司各基層單位將繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作；組織開展質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、質(zhì)量事故警示教育活動(dòng)；推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、樣板化管理；培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技能過硬的操作工人，大力弘揚(yáng)工匠精神；開展治理管理宣傳報(bào)道，樹立質(zhì)量?jī)r(jià)值導(dǎo)向。公司將結(jié)合日常檢查和考核工作，對(duì)各單位活動(dòng)情況進(jìn)行重點(diǎn)考核通報(bào)，納入年度考核。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司董事長(zhǎng)王賓總結(jié)講話
公司黨委書記吳倩作重要講話
公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）羅劍鋒作工作要求
公司副總經(jīng)理馮智江作重要講話
【報(bào)道、發(fā)布：楊建秋】
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