10月24日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第六直管項目部承建的祥云經(jīng)開區(qū)年產(chǎn)10GW單晶硅棒及切片標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(二期）調(diào)研指導(dǎo)。公司安全總監(jiān)胡勇,生產(chǎn)部管理部、綜合辦公室、黨委工作部負(fù)責(zé)人參加。
馮智江要求，一是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，科學(xué)合理制定工作計劃，組織施工，正確對待和處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，筑牢安全生產(chǎn)防線。二是創(chuàng)新工作機制，持續(xù)強化精細(xì)化管理，充分發(fā)揮主觀能動性，針對存在的問題，舉一反三，增強安全質(zhì)量敏感度，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場人、材、機等資源，合理組織施工，在后期項目建設(shè)中做出更好的成績。三是樹立競爭意識，加強成品保護，做好細(xì)節(jié)處理，以現(xiàn)場保市場，按照規(guī)范要求組織施工，以高度的責(zé)任感和使命感全力推動工作，積極擔(dān)當(dāng)作為、貢獻力量。四是注重團隊建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)，樹立良好品牌形象。
攝影報道：張雙建 徐飄 責(zé)任編輯：陳敏瑞
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