11月4日上午，公司在建投發(fā)展大廈1108會議室召開11月生產(chǎn)工作專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員，相關(guān)職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人共35人參加。
會議聽取了各相關(guān)職能部門、基層單位生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的匯報，通報了10月份生產(chǎn)計劃完成情況及存在的問題，對11月材料采購、構(gòu)件加工、收付款等重點工作計劃和措施進行詳細(xì)安排部署。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江強調(diào)，一是各單位要錨定指標(biāo)，主動擔(dān)當(dāng)，狠抓實干，全力沖刺年度目標(biāo)指標(biāo)。二是加強清欠工作開展力度，各單位必須扛起清欠責(zé)任主體，事必躬親，腳踏實地的開展清欠工作。三是提高站位，以公司利益為主體，牢靠樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，踐行“項目為王、效益至尊”的理念，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹要求，一是不斷提高提高項目計劃管理水平，持續(xù)強化計劃執(zhí)行力度，及時辦理結(jié)算、收款，降低公司成本管控風(fēng)險。二是加強項目質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工，以現(xiàn)場保市場。三是樹立安全可防可控的管理意識，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機制，把安全隱患消除在萌芽階段，嚴(yán)防死守，確保公司全年安全平穩(wěn)。
攝影報道：嚴(yán)其松
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