11月14日，公司黨委書記、董事長蔣謙到第六直管項(xiàng)目部祥云經(jīng)開區(qū)年產(chǎn)10GW單晶硅棒及切片標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(二期）、第九直管項(xiàng)目部賓鶴高速水寨大橋項(xiàng)目宣講集團(tuán)第一次黨代會精神，深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全措施、質(zhì)量管理、成本管控等情況，針對工作推進(jìn)中的難點(diǎn)問題提出指導(dǎo)意見。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加。
蔣謙強(qiáng)調(diào)，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)第一次黨代會精神，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，統(tǒng)一思想，立足崗位職責(zé)，狠抓落實(shí)，實(shí)干篤行。二是強(qiáng)化項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化工期管理，強(qiáng)化過程糾偏，優(yōu)質(zhì)高效完成現(xiàn)場施工，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。三是加強(qiáng)外部溝通，做好現(xiàn)場服務(wù)，誠信履約，樹立公司良好品牌形象。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人、材、機(jī)管控，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線，強(qiáng)化過程管理。五是要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高項(xiàng)目管理專業(yè)水平。
朱興樹要求，一是嚴(yán)格執(zhí)行“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則要求，嚴(yán)格組織施工，重視安全生產(chǎn)，抓好項(xiàng)目安全管理。二是細(xì)化工期，明確工作任務(wù)，確保完成項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)。三是做好項(xiàng)目結(jié)算工作，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行順暢。
攝影：張雙建
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