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       1月27日下午，公司董事長王賓，副總經(jīng)理林龍貴到由公司第三直管項目部承建的湯池教導(dǎo)大隊等項目調(diào)研，就項目的推進(jìn)情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

       王賓分別查看了各個項目建設(shè)的情況，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人的匯報后，立即在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目中存在的問題，并對三個項目提出兩點要求：一是要高度重視項目的工期問題，項目部要立即增派施工人員，主動作為，積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，形成加快項目建設(shè)的強(qiáng)大合力；二是要迅速平整施工場地，規(guī)劃好道路建設(shè)，再進(jìn)行后期的有序施工。他強(qiáng)調(diào)，在施工過程中，要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，一定要做到忙而不亂，務(wù)必以優(yōu)質(zhì)的建筑材料，在保證質(zhì)量、保證安全的前提下，倒排工期搶進(jìn)度，爭取在既定時間內(nèi)完成全部的項目建設(shè)。

【攝影報道：楊建秋  責(zé)編發(fā)布：王文青】