1月4日上午，公司在云南建投發(fā)展大廈1108會議室召開2024年生產(chǎn)、安全工作專題會，公司領導班子及擴大班子成員、相關職能部門、基層單位負責人、書記共46人參加。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹主持。
會議聽取了2023年度公司生產(chǎn)、安全管理情況、存在的問題及下一步工作計劃匯報，對2024年生產(chǎn)、質量、安全、清欠及維穩(wěn)相關工作進行安排部署，基層單位圍繞項目策劃執(zhí)行、降本增效成果進行交流發(fā)言。
公司黨委書記、董事長蔣謙充分肯定2023年生產(chǎn)、安全工作獲得的成績，并強調(diào)，一是持續(xù)加強項目策劃編制、執(zhí)行力度，杜絕形式主義，強化過程監(jiān)督管理，包小包細，及時糾偏，把項目策劃落到實處。二是全面落實降本增效措施，工廠持續(xù)優(yōu)化加工技術，項目部采取有效措施降低施工成本，不斷挖掘項目潛力，做到降本不降質。三是嚴格安全質量管理，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年各項工作目標圓滿完成。四是加大工作力度，全力做好防風化債、清欠維穩(wěn)工作，確保節(jié)前安全穩(wěn)定。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江要求，一是認清發(fā)展形勢，正視存在的問題，增強危機感，責任感、使命感，認真落實集團及公司的各項部署及要求，確保2024年取得亮眼的成效。二是狠抓項目策劃、進度管理，牢固樹立“項目為王、效益至尊”理念，全面深入落實“四保一控一樹”的管理要求，抓嚴抓細生產(chǎn)管理。三是扎實開展日常監(jiān)督和過程監(jiān)管，持續(xù)貫徹落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，進一步提升安全生產(chǎn)基礎保障能力、應急管理能力。
朱興樹要求，一是持續(xù)提升項目策劃編制水平，提高責任意識和執(zhí)行力狠抓策劃落實，強化過程糾偏，確保策劃落到實處。二是堅定信心、提高思想認識，主動擔當，提前謀劃，有力推動各項工作，為完成年度目標任務砥礪奮進。
報道：嚴其松
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