4月6日，公司黨委書(shū)記吳倩率紀(jì)委書(shū)記歐友立、副總經(jīng)理沈小兵及黨委工作部相關(guān)工作人員到曲靖分廠調(diào)研，并與分廠干部職工進(jìn)行了座談交流。
吳倩一行深入工廠車(chē)間，查看生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決具體困難和問(wèn)題。她要求，分廠要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，嚴(yán)格質(zhì)量安全管控，加快生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，以精美的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得社會(huì)認(rèn)可，搶占更寬、更廣、更多的市場(chǎng)。
座談會(huì)上，吳倩等人親切地與大家拉家常、聊工作、談規(guī)劃，拉近了與干部職工心與心的距離。吳倩結(jié)合開(kāi)展“五講五比”活動(dòng)的具體要求，生動(dòng)、精彩地給大家傳達(dá)了集團(tuán)、公司2017年職代會(huì)精神。
吳倩指出，整合重組后的云南建投集團(tuán)是一支戰(zhàn)斗在云嶺大地上龐大的“集團(tuán)軍”。公司始終按照集團(tuán)公司的要求部署，堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干部職工的思想和行動(dòng)，各項(xiàng)工作取得較大成績(jī)，發(fā)展形勢(shì)一片大好，公司現(xiàn)已步入發(fā)展的快車(chē)道。2016年，曲靖分廠取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但發(fā)展的路上，還有很多工作要做。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)必要保持不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際需要，轉(zhuǎn)變管理思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)由單一的生產(chǎn)模式向多元化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變；要加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)、培訓(xùn)，暢通職工成長(zhǎng)成才通道，切實(shí)為分廠發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐；要重點(diǎn)思考技術(shù)創(chuàng)新，努力專研技術(shù)本領(lǐng)，進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)力量，全面提升分廠技術(shù)能力和工藝水平；工會(huì)、共青團(tuán)要進(jìn)一步發(fā)揮作用，多組織開(kāi)展有益的團(tuán)體活動(dòng)，積極為廣大干部職工營(yíng)造舒心的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。廣大干部職工要以開(kāi)展“爭(zhēng)做合格建投人”系列活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照“上市公司優(yōu)秀員工”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以嶄新的面貌、昂揚(yáng)的斗志，投入工作中，努力在崗位上再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)，不辜負(fù)公司對(duì)大家的期望和關(guān)懷，助推公司盡早在資本市場(chǎng)上市，助力集團(tuán)公司到2020年順利進(jìn)入世界500強(qiáng)。
歐友立指出，分廠要緊跟公司發(fā)展步伐，在提產(chǎn)能、增效益、謀發(fā)展上多思考、多總結(jié)、多創(chuàng)新，不斷增加職工收入、提升職工幸福指數(shù)，滿足公司發(fā)展需求。
沈小兵強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能仍是分廠當(dāng)前最大的、亟需解決的問(wèn)題，廣大干部職工要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，理清工作思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，充分利用好生產(chǎn)設(shè)備，加大成本、物資管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，朝著職代會(huì)確定的目標(biāo)大步前進(jìn)。
曲靖分廠全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
吳倩等人查看車(chē)間生產(chǎn)情況
吳倩等人與干部職工座談交流
吳倩在座談會(huì)上講話
歐友立在座談會(huì)上講話
沈小兵在座談會(huì)上講話
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