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孟春柳到公司調(diào)研檢查
日期:2024-01-26 閱讀:498

1月25日下午,集團總經(jīng)濟師孟春柳率集團企業(yè)管理部對公司2023年經(jīng)濟工作進行調(diào)研檢查,并召開反饋會,公司黨委書記、董事長蔣謙及其他在昆領(lǐng)導班子成員、擴大班子成員,相關(guān)職能部門負責人、各基層單位負責人、主任經(jīng)濟師參會。

檢查組認真聽取公司2023年度經(jīng)濟工作報告及2024年工作計劃,細致檢查成本管控、物資管理、數(shù)字信息化等情況,并進行檢查結(jié)果反饋,對下一步抓好經(jīng)濟管理工作提出具體要求和指導性意見。

孟春柳對公司2023年經(jīng)濟管理工作成效給予肯定,他要求,一是持續(xù)走專業(yè)化道路,把鋼結(jié)構(gòu)做強、做精、做專,打造核心競爭力,為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力,提升發(fā)展成效。二是樹牢“效益至尊”理念,高度重視經(jīng)濟管理工作,將“開源節(jié)流、嚴控風險”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,做到事前、事中、事后全覆蓋。三是分層次、有重點地培養(yǎng)經(jīng)濟管理人才,提升整體業(yè)務能力,打造一支綜合素質(zhì)能力過硬的管理隊伍,以管理出效益。四是夯實材料采購、材料耗用、材料核銷等基礎(chǔ)工作,高效應用信息化系統(tǒng),確保項目物資進退場數(shù)量準確、物資耗用風險可控;明確管理責任主體,盤活資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值、增值。五是加速推進標準化、信息化、智能化建設,以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,深入推進“數(shù)字建投”建設。

蔣謙對集團長期以來給予公司發(fā)展的關(guān)心支持表示感謝,表示,本次調(diào)研檢查針對性地指導公司找準改進方向,公司將全力查找不足,補足短板。一是深入貫徹落實集團第一次黨代會精神和2024年度工作會精神,系統(tǒng)謀劃年度工作思路和重點任務,大力推進黨建引領(lǐng)、市場經(jīng)營、精細管理等重點工作提質(zhì)增效,為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻鋼構(gòu)力量。二是針對集團檢查組反饋的問題,公司將認真對待,制定整改方案,落實整改措施,強化內(nèi)控管理,同時,強化制度建設,加強經(jīng)濟人才隊伍建設,貫徹落實集團經(jīng)濟管理各項要求,做好降本增效工作,提升公司發(fā)展效益。


攝影報道:畢軒溶

責任編輯、審核:蔡艷麗   

審批:李   敏

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