近日，第九直管項目部開展“經(jīng)濟(jì)課堂”培訓(xùn)2期，直管部班子成員、項目經(jīng)理、核算員、職工代表累計60余人參加。
培訓(xùn)堅持實踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，圍繞2023年度經(jīng)濟(jì)管理工作調(diào)研檢查反饋的問題，進(jìn)行再分析、再研究，細(xì)化改進(jìn)方法，壓實工作責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《項目經(jīng)濟(jì)管理辦法(試行)》，通過“項目經(jīng)理領(lǐng)學(xué)+主任經(jīng)濟(jì)師講解”的方式，提高干部職工的學(xué)習(xí)成效。
直管部要求，一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性、自主性、時效性，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和集團(tuán)、公司規(guī)章制度，對各項業(yè)務(wù)流程做到心中有數(shù)、行動有方，用理論指導(dǎo)實踐推動工作。二是向管理要效益，嚴(yán)格貫徹落實“五不準(zhǔn)”“六必須”要求，全面加強(qiáng)項目策劃的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，科學(xué)規(guī)避經(jīng)濟(jì)管控風(fēng)險，提高合規(guī)管理水平，實現(xiàn)有效成本管控。三是認(rèn)真履職盡責(zé)，高度重視并扎實開展內(nèi)業(yè)資料歸集等基礎(chǔ)性、保障性工作，及時完成過程計量，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材管控等，真真實實從細(xì)處小處提高工作效率和水平，為項目結(jié)算的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
據(jù)悉，2024年，第九直管項目部將以“提思想、強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、促發(fā)展”為目標(biāo)，每月舉辦一期“經(jīng)濟(jì)課堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)板塊人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，賦能直管部高質(zhì)量發(fā)展。
攝影：楊詩玄 沈麗思 報道：沈麗思
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