3月8日，公司副總經(jīng)濟(jì)師畢瀾到第四直管項(xiàng)目部承建的滇池綠道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，云南建投第一勘察設(shè)計(jì)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、造價(jià)研究院院長翁彥梅參加，公司經(jīng)濟(jì)管控中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，聽取相關(guān)匯報(bào)，提出建設(shè)性意見。
會(huì)議要求，一是核算人員要立足合同，認(rèn)真學(xué)習(xí)定額計(jì)價(jià)規(guī)則，了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，提高系統(tǒng)思維，抓住重點(diǎn)，不斷做好基礎(chǔ)工作，有效將經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。二是樹立經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互聯(lián)動(dòng)的意識(shí)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力，善于用技術(shù)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)成本，以成本管控促進(jìn)效益優(yōu)化，做好方案比選，經(jīng)濟(jì)比選，方案復(fù)盤等工作，不斷修正，尋求最佳經(jīng)濟(jì)方案以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，同時(shí)為經(jīng)濟(jì)工作提供可靠支撐。三是直管部要注重強(qiáng)化人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，將項(xiàng)目實(shí)踐作為人才培養(yǎng)平臺(tái)，促進(jìn)人才成長。四是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目綜合管理，認(rèn)真落實(shí)包小包細(xì)原則，細(xì)化職責(zé)分工，讓項(xiàng)目效益最大化。
報(bào)道：張 丹 責(zé)任編輯：陳敏瑞
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