4月1日上午，公司在建投發(fā)展大廈1108會議室召開2024年一季度生產(chǎn)工作專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員，相關(guān)職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人共36人參加。
會議上生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部匯報了公司一季度生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理情況及存在的問題，聽取了各基層一季度項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)管控、收款等方面存在的問題及解決方案，對二季度材料采購、構(gòu)件加工、收付款等重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
黨委書記、董事長蔣謙強(qiáng)調(diào)，一是堅定信心，振奮精神，提高擔(dān)當(dāng)意識，主動作為，搶抓黃金施工期，奮戰(zhàn)100天，全力沖刺目標(biāo)指標(biāo)。二是持續(xù)推動降本增效，踐行“效益至尊”的理念，進(jìn)一步挖掘加工廠潛力，釋放產(chǎn)能，提高制造效率。三是加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理力度，大力推行質(zhì)量分級管理機(jī)制，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)、一崗雙責(zé)，確保全年高質(zhì)量、安全發(fā)展。
黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江要求，一是持續(xù)去庫存，尤其是材料、構(gòu)件庫存，想方設(shè)法推動庫存變現(xiàn)，撬動公司營收。二是落實安全工作主體責(zé)任，提前制定預(yù)防措施，深入現(xiàn)場開展安全檢查工作，重點(diǎn)關(guān)注交通、消防安全，全面深化安全管理。三是不斷提高項目策劃精細(xì)化管理力度，包小包細(xì)，以小切口推動策劃管理改革創(chuàng)新。
黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹要求，一是認(rèn)真落實“搶抓黃金期，奮戰(zhàn)100天”方案要求，壓實責(zé)任，嚴(yán)格按照工期要求進(jìn)行實施，全面推動重點(diǎn)項目建設(shè)提速增效。二是加大經(jīng)營工作力度，主動適應(yīng)大環(huán)境及市場轉(zhuǎn)變，搶抓機(jī)遇，補(bǔ)足短板，不斷開拓市場。
攝影報道：嚴(yán)其松 責(zé)任編輯：陳敏瑞
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