4月24日下午，公司黨委書記、董事長蔣謙到第四直管項目部承建的滇池綠道項目檢查指導，詳細了解田之橋施工推進情況，聽取項目部有關匯報并進行現(xiàn)場指導。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹，總經(jīng)理助理、楊林總廠黨支部書記、工會主席，生產(chǎn)管理部負責人參加。
蔣謙強調(diào)，一是嚴格按工期節(jié)點組織施工，提高前瞻性，搶抓黃金期，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好進度管理，高質(zhì)高效推進項目建設。二是提高成本意識，規(guī)范管理流程，以精細化管理為抓手，提升項目效益。三是嚴把安全質(zhì)量關，嚴控各點位橋梁平整度，以優(yōu)質(zhì)工程樹牢品牌形象，交出令人滿意的履約答卷。四是做好后勤保障，為一線職工創(chuàng)造良好的工作、生活條件，消除職工后顧之憂，增強職工幸福感。
朱興樹要求，一是嚴格遵守“四保一控一樹”有關要求，嚴格按照施工方案和圖紙施工，及時反饋構件加工需求，保證構件按時到位，確保工期節(jié)點。二是牢記山林防火這一重點，密切關注氣候變化，有效防范大風天氣，保障項目施工安全和消防安全。
攝影：李進明
報道：張 丹
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