5月26日，公司召開4、5月份安全生產(chǎn)及質(zhì)量月度工作會(huì)，公司董事長王賓、黨委書記吳倩，黨委副書記、總經(jīng)理羅劍鋒等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理馮智江主持。
會(huì)議通報(bào)了公司4、5月的安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重要講話。
公司副總經(jīng)理馮智江要求，一是安全部、技術(shù)部及工程管理中心等部門要加強(qiáng)檢查，形成齊抓共管的局面，對公司制度執(zhí)行不到位，現(xiàn)場管理管控不到位的單位，堅(jiān)決落實(shí)查處，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作。二是公司安全部要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，做好6月份“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”方案編寫，堅(jiān)持以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行；制定鋼結(jié)構(gòu)施工高處作業(yè)相關(guān)安全措施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人員上下通道、作業(yè)面行走通道及作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)保障措施。三是項(xiàng)目相關(guān)管理部門要加大監(jiān)管力度，做到監(jiān)管到位，執(zhí)行到位。
公司總經(jīng)理羅劍鋒指出，公司相關(guān)部門要重視生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)環(huán)境因素管理及控制，嚴(yán)抓項(xiàng)目安全管理工作，做到明確責(zé)任人，明確辦理時(shí)限，將制度落到實(shí)處；安全工作要建立誠信機(jī)制，在項(xiàng)目隱患整改回復(fù)過程中，切實(shí)將整改落到實(shí)處；項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰一視同仁，不搞特殊化。
公司黨委書記吳倩指出，管理人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓制度落實(shí)；各直管部及工廠在月底前要梳理總工程師及安全總監(jiān)履職情況，嚴(yán)禁相關(guān)人員長期駐點(diǎn)一個(gè)項(xiàng)目，并將履職情況納入考核；公司及直管部要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，將領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度落到實(shí)處。
公司董事長王賓強(qiáng)調(diào)，安全工作要腳踏實(shí)地，堅(jiān)決杜絕將安全管理工作形式化、僵化，要不斷改變管理思路，將相關(guān)管理工作落實(shí)到實(shí)處；各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要盡職盡責(zé)，高度重視安全管理相關(guān)工作推進(jìn)落實(shí)；各直管部要有效組織每月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，并將會(huì)議資料上報(bào)工程管理中心備案。
各職能部門負(fù)責(zé)人，各廠、直管項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)總工、安全總監(jiān)共70人參加會(huì)議。
【攝影：付毅 報(bào)道：劉宇航 責(zé)編發(fā)布：李敏】
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