6月15日上午，公司在云南建投發(fā)展大廈1108會議室召開2024年二季度生產(chǎn)工作專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員，相關(guān)職能部門和基層單位負責(zé)人共34人參加。
會上，生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、物資部匯報了公司二季度生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物資采購管理情況及存在的問題，聽取了各基層近期項目施工存在問題及解決方案，對下一步汛期安全管理、停工項目解決措施、收付款等重點工作進行詳細安排部署。
黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江強調(diào)，一是以在建項目為抓手，待開工項目為支撐，市場開拓為目標，加強生產(chǎn)組織保障，全力沖刺年度各項任務(wù)目標。二是居安思危，以安全生產(chǎn)月活動為契機，做好安全生產(chǎn)隱患排查、自然災(zāi)害防護措施，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是緊繃質(zhì)量管理這根弦，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法，全面提升公司管理水平和履約服務(wù)能力，提升公司品牌競爭力。
黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹要求，一是以質(zhì)量管理為基石，加強履約服務(wù)能力，以質(zhì)量促經(jīng)營，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是永葆危機意識，加強項目清欠力度，確保經(jīng)濟運行順暢。三是完善應(yīng)急機制，加大安全隱患治理力度，做好自然災(zāi)害防范措施，確保安全生產(chǎn)。
攝影報道：嚴其松
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