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6月27日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹到曲靖分廠承建的鹽津縣年產(chǎn)十五萬(wàn)噸工業(yè)硅項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)段工程檢查指導(dǎo)。一行人深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目安全、技術(shù)、資金、質(zhì)量管控及工期進(jìn)度等情況。生產(chǎn)管理部、安全管理部負(fù)責(zé)人參加。

朱興樹要求，一是加強(qiáng)成本管控意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍、機(jī)械、輔材等的成本管控，確保資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)施工進(jìn)度情況，科學(xué)合理分批次采購(gòu)材料。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、標(biāo)段主體的有效協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理能力，展現(xiàn)建投特色與亮點(diǎn)。三是強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格安全管控，加強(qiáng)高空等特種作業(yè)安全施工管理，守好安全“紅線”。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鑄造一支精氣神足、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。