8月13日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹到第四直管項(xiàng)目部承建的昆明滇池綠道建設(shè)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)查看了林之橋、草之橋、田之橋在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面的推進(jìn)情況，并提出指導(dǎo)要求。生產(chǎn)管理部相關(guān)人員參加。
朱興樹要求，一是項(xiàng)目部要加強(qiáng)前瞻性思考和全局性謀劃，統(tǒng)一思想，緊盯目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，以等不起、慢不得的緊迫感，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理，及時(shí)盤點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作余量，積極協(xié)調(diào)各參建單位，確保工作有計(jì)劃、有行動、有配合、有落實(shí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，確保建設(shè)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)、高效完成。二是嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高現(xiàn)場管理人員的安全意識，認(rèn)真利用好班前會進(jìn)行安全交底工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，做好各點(diǎn)位安全排查工作，消除安全隱患，守牢筑穩(wěn)安全防線，營造安全文明施工環(huán)境。三是明確“有質(zhì)量才有效益，質(zhì)量有保證，安全才有保障”的思想，強(qiáng)化技術(shù)對項(xiàng)目建設(shè)的保駕護(hù)航作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)守質(zhì)量底線，樹立良好工程形象。四是強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員綜合能力建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，提高一線人員的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)場監(jiān)督能力和解決問題能力，提升項(xiàng)目綜合管理水平。
攝影：鄧 聰 報(bào)道：張 丹
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