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馮智江到第一直管項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)
日期:2024-08-19 閱讀:208

8月15日,公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江到第一直管項(xiàng)目部調(diào)研,聽(tīng)取工作匯報(bào),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席楊飛,財(cái)務(wù)總監(jiān)李先群、總經(jīng)理助理、綜合辦公室、黨委工作部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人參加。

馮智江強(qiáng)調(diào),一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要走在前做表率,要有等不得的責(zé)任感,慢不得的緊迫感,帶領(lǐng)職工凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)不懈努力。二是聚焦“走出去”戰(zhàn)略,積極開(kāi)拓市場(chǎng),推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)外、省外兩個(gè)市場(chǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,加大清收、清欠、清償力度,加快推進(jìn)結(jié)算確權(quán)、效益變現(xiàn),做好項(xiàng)目策劃,提升經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)使用效率。

楊飛要求,一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),?弘揚(yáng)企業(yè)精神,群策群力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)提效,提升職工的凝聚力和向心力。二是全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量,持續(xù)深化人才培養(yǎng)體制機(jī)制,搭建支持人才成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái),積極鼓勵(lì)職工取證。三是壓實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任,提升項(xiàng)目管理水平,確保每個(gè)項(xiàng)目都有明確的責(zé)任主體、嚴(yán)格的過(guò)程控制、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和科學(xué)的考核激勵(lì),以推動(dòng)項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)地完成。

李先群要求,要加大清欠清收工作力度,明確清欠難點(diǎn),準(zhǔn)確定位清欠方案及方向,逐個(gè)攻破難點(diǎn)堵點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目收款、清欠清收取得實(shí)效。


攝影報(bào)道:馬  然  責(zé)任編輯:陳敏瑞

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