8月15日，公司副總經(jīng)理馮智江到個舊立體停車庫項目調(diào)研，對第三直管項目部安全大檢查工作部署進(jìn)行指導(dǎo)，與項目部全體干部職工共同研討項目部團(tuán)隊的培養(yǎng)、提升與成長。
馮智江認(rèn)真查看了項目建設(shè)情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人、直管部主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)情況、直管部發(fā)展思路及規(guī)劃的匯報后，對項目管理、直管部發(fā)展安排給予了肯定， 并與項目部管理人員進(jìn)行了座談。
馮智江要求，一是項目部要明確本次安全大檢查的目的，認(rèn)真組織實施，切實落到實處，建立健全安全管理長效機(jī)制。二是項目部在基坑開挖、排水過程中，要加強(qiáng)對周邊建筑物定期實時觀察、監(jiān)測的重視，切實做好汛期施工安全管理工作；要提前認(rèn)真研究方案、圖紙，針對危險性較大的施工要多討論、多細(xì)化，努力把功課做深、做細(xì)、做實，堅決杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步提高項目管理團(tuán)隊的管理水平，要多舉措解決員工學(xué)習(xí)和工作既矛盾又統(tǒng)一的關(guān)系，狠抓員工取證工作，進(jìn)一步實現(xiàn)直管部整體實力的提升。
【報道：冉孟春 攝影：左鐵寧 責(zé)任編輯：付毅】
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