5月6日,公司經(jīng)濟(jì)管控中心召開結(jié)算、關(guān)門扎帳專題會(huì)。公司總經(jīng)濟(jì)師、各基層單位主任經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)管控中心成本管理人員共26人參加。會(huì)議通報(bào)了各直管部截止4月底的外部結(jié)算、關(guān)門扎帳工作的完成率及排名情況,對(duì)辦理外部結(jié)算的工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行梳理研討;各基層單位主任經(jīng)濟(jì)師對(duì)項(xiàng)目外部結(jié)算、關(guān)門工作的最新推進(jìn)情況及解決辦法措施進(jìn)行匯報(bào)。結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)外部結(jié)算工作建言獻(xiàn)策,展開學(xué)習(xí)討論,交流工作方法。會(huì)議要求,一是要重視結(jié)算辦理和關(guān)門扎帳工作,積極主動(dòng)對(duì)接,持續(xù)加大力度,強(qiáng)化過(guò)程管理,按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐一銷項(xiàng)。二是要貫徹集團(tuán)“戰(zhàn)略引領(lǐng)、頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集約共享、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)支撐,上推下建、...