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3月20日公司安全保衛(wèi)部到曲靖分廠開展2024年消防安全教育培訓，工廠管理人員共計25人參加。此次培訓圍繞消防安全法律法規(guī)和消防安全重點隱患排查等內容開展，通過普及消防安全知識，教育引導全體人員嚴格落實現(xiàn)消防安全管理制度，進一步提升消防安全意識和應急處置能力。培訓要求，要提高思想認識，切實落實消防安全主體責任，將消防安全工作放在重要位置，筑牢安全生產(chǎn)底線。要加強消防安全培訓宣傳，組織開展崗前、經(jīng)常性消防安全培訓，開展消防安全專項檢查，加強日常巡檢力度，建立自檢自查常態(tài)化機制，確保消防安全工作取得實效，創(chuàng)造安全和諧的工作生活環(huán)境，為推動公司高質量發(fā)展保駕護航。攝影報道：黎彩紅責任編輯：陳敏瑞審核...

3月19日，公司經(jīng)濟管控中心在1006會議室召開項目經(jīng)濟策劃專題研討會。會議圍繞昆明滇池綠道建設項目（外海段）一期EPC+管道養(yǎng)護-鋼結構項目的經(jīng)濟策劃工作展開討論。公司副總經(jīng)濟師、第四直管項目部相關人員、部分基層單位主任經(jīng)濟師、經(jīng)濟管控中心相關人員參加。參會人員以經(jīng)濟效益為導向，就如何推進技術、工藝、經(jīng)濟與施工方案的深度融合,發(fā)揮經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)項目“開源”,爭取經(jīng)濟利潤最大化發(fā)表意見，探索切實可行的經(jīng)濟創(chuàng)效策劃方案。會議要求，一是各直管部要以此次專題研討會為契機,完善細化經(jīng)濟策劃,將工藝、技術、經(jīng)濟深度融合到項目施工方案中,向管理要效益。二是要以點到面深入推動直管部的創(chuàng)效策劃工作開展,加強經(jīng)...

3月18日，集團考核三組到公司開展2023年度綜合考核，對公司領導班子及班子成員、年輕干部工作情況，黨風廉政建設、選人用人等情況進行全面檢查考核。公司領導班子成員、部分中層干部和職工代表共67人參加會議，會議由公司黨委書記、董事長蔣謙主持?？己私M作動員講話，詳細介紹考核流程、內容、方法等，并提出三點紀律要求，一是鋼構公司要支持考核組工作，密切配合推進民主測評、分組談話、資料查看等工作，介紹情況要客觀真實，提供數(shù)據(jù)要準確無誤。領導人員要認真總結自己過去一年的學習、思想、作風和廉潔自律等方面的情況，客觀看待自己取得的成績，直面自身存在的問題，全面真實反映個人的真實情況，作出真實公正評價。二是參會同...

3月15日，公司曲靖分廠承建的云南江楠國際農產(chǎn)品交易中心（一期）鋼結構工程7#農副產(chǎn)品冷鏈倉儲屋面網(wǎng)架首吊順利完成。公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、技術部旁站監(jiān)督。項目人員齊心協(xié)力，精心組織安排，積極溝通協(xié)調，嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則，嚴格質量安全管控，強化現(xiàn)場管理，緊抓工期節(jié)點，為確保項目如期交付奠定了堅實基礎。據(jù)悉，7#農副產(chǎn)品冷鏈倉儲屋面網(wǎng)架吊裝單元最大重量為10.9噸,網(wǎng)架單榀構件最寬18.5米，最長27.8米。攝影報道：錢鐵壬責任編輯、審核：蔡艷麗審批：李敏

3月13日，公司黨委書記、董事長蔣謙到廣西南寧與中建科工集團華南大區(qū)副總經(jīng)理趙東明座談，雙方就拓展合作領域、深化合作關系進行了深入探討和交流。公司副總經(jīng)理李貴恒參加。趙東明介紹了中建科工集團及華南大區(qū)的基本情況、產(chǎn)業(yè)布局及戰(zhàn)略規(guī)劃，他表示，云南建投鋼結構公司作為云南最大、西南富有影響力的鋼結構企業(yè)，具有較強的的專業(yè)實力，在鋼結構加工、安裝方面有豐富的經(jīng)驗，對公司在雙方合作施工的滇池綠道建設項目中提供的優(yōu)質產(chǎn)品和服務表示充分肯定。希望以現(xiàn)有項目為依托，進一步加強央企和國企的溝通交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢，深化合作，實現(xiàn)互利共贏。蔣謙介紹了公司的戰(zhàn)略定位、市場布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況，對中建科工集團華南大區(qū)的...

3月13日，公司在楊林總廠報告廳開展主動安全管理提升培訓，邀請國家注冊安全工程師、國家安全與應急培訓教師、中華企管培訓網(wǎng)特聘講師曹賢龍授課。集團安全總監(jiān)段益慶，安全監(jiān)督管理部副部長楊少真、羅蘭平，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹出席，公司安全總監(jiān)，各廠、直管項目部安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、專兼職安全員共計80人參加。一行人深入生產(chǎn)車間，同車間主任、班組長進行面對面交流，深入了解一線職工對安全工作的認識，隨后詳細查看安全責任制考核、安全教育培訓、隱患排查等檔案資料，了解全員安全生產(chǎn)責任制、風險辨識等情況，對公司目前的安全管理水平進行評估，為開展好培訓打好基礎。曹賢龍圍繞“什么是主動安全管理？”“主動安全管...

3月15日上午，公司組織開展春季消防安全知識培訓，各職能部門、基層單位干部職工共55人參加。培訓邀請云南消安應急服務中心講師羅鵬圍繞近期國內發(fā)生的典型重大安全事故和火災事故展開培訓，向大家講解了火災隱患排查及日常注意事項，春季火災特點、辦公生活場所電氣線路、車輛火災等重點要素防火要點，消防通道的作用、自救逃生方法、消防器材的使用方法等一系列消防安全知識以及防震、避震等內容。此次培訓深入淺出，引用案例發(fā)人深省，通過學習，進一步提高了全員消防安全意識，掌握滅火技能和逃生技巧，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展和職工生命健康安全奠定堅實基礎。攝影報道：楊斌責任編輯、審核：蔡艷麗審批：李敏

3月14日，總承包直管項目部在春溪大廈10樓會議室召開學習宣貫集團二屆一次職代會、公司二屆三次職代會會議精神專題會議，瑞麗項目、勐海項目通過“數(shù)字建投”視頻會議參加。會議圍繞蔣謙董事長《提質增效固根本以進促穩(wěn)開新局為全面推進公司高質量發(fā)展而努力奮斗》的總結講話、馮智江總經(jīng)理《鉚定市場求突破聚焦發(fā)展提質效全力以赴推動公司高質量發(fā)展取得新成效》工作報告及《2024年生產(chǎn)經(jīng)營責任制實施方案》解讀，重點宣貫公司2023年工作成效、2024年工作目標及工作思路，激勵引導全體干部職工認真貫徹落實好集團、公司職代會精神，以“穩(wěn)增長、提質效、防風險、增動能、強黨建”為總體工作思路，以“降本增效、提質升級”為主...

3月13日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第七直管項目部承建的昆明滇池綠道建設項目（外海段）一期EPC+維護管養(yǎng)項目檢查指導，詳細了解項目情況，對推進項目建設進行指導。公司總經(jīng)理助理、綜合辦公室主任，生產(chǎn)管理部經(jīng)理參加。馮智江要求，一是錨定目標，立足項目實際，科學組織人、材、機資源配置，加強精細化管理，以管理增效益，保證各施工段工作有序推進，確保項目節(jié)點目標順利完成。二是嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，抓實抓細安全文明施工管理，夯實安全管理責任，確保安全生產(chǎn)。三是加強團隊建設，取長補短，提高項目管理水平，打造核心競爭力，為持續(xù)發(fā)展夯實管理基礎。攝影報道：沈榮康責任編輯、審核：蔡艷麗審...

近日，第五直管項目部學習宣貫集團二屆一次職代會、公司二屆三次職代會精神，切實將兩級職代會精神傳達到一線、貫徹在一線。第五直管項目部要求全體干部職工進一步加強學習積極性和主動性，自覺錘煉過硬本領，履職盡責。結合報告中2024年的各項工作任務，制定合理有效的工作計劃，把思想高度統(tǒng)一到直管部生產(chǎn)經(jīng)營中，為目標任務的完成貢獻力量。一是細化責任，狠抓落實。根據(jù)職代會報告中的各項工作任務進行責任細化，落實到項目管理全過程當中，做到項目啟動有策劃、資源配置有管控、工作任務有清單、項目完工有總結。二是加強學習，提高素質。認真落實“業(yè)務知識培訓”“崗位技能培訓”，做好新招員工“傳幫帶”工作，提升職工隊伍整體素質...

3月8日，集團召開2024年科技工作會，會議宣讀了《2023年度集團科技獎表彰決定》《2023年度技術管理和科技創(chuàng)新管理考核結果》《2023年度“四新技術”推廣應用考核結果》，對優(yōu)秀單位進行表彰。公司榮獲2023年度技術、科技創(chuàng)新管理“優(yōu)秀單位”、2023年度“四新技術”推廣應用優(yōu)秀單位；“大縱坡、大重量、變曲線連續(xù)多跨鋼混組合橋長距離頂推施工技術研究與應用”“U型山谷高墩大跨度連續(xù)鋼箱梁橋綜合施工技技術”榮獲2023年度科技進步獎二等獎；“一種鋼結構梁、柱、墻環(huán)抱組合節(jié)點構件的焊接施工方法”“—種用于圓管焊接的升降設備”和“鋼結構橋梁板單元自動打磨設備”榮獲2023年度技術發(fā)明獎。2024年...

3月11日下午，海外事業(yè)部在春溪大廈黨員活動室學習宣貫集團二屆一次職代會、公司二屆三次職代會精神，黨員干部職工通過“線上+線下”方式參會。公司副總經(jīng)理、海外事業(yè)部黨支部書記、工會主席張立杰出席。2024年海外事業(yè)部將認真貫徹落實集團及公司職代會精神，聚焦年度目標任務，堅持以“穩(wěn)增長、提質效、防風險、增動能、強黨建”為工作思路，堅定“走出去”的決心，堅定高質量發(fā)展的信心，堅定優(yōu)質履約的恒心，全力以赴實現(xiàn)市場穩(wěn)增長、管理提質效、發(fā)展上臺階。一是堅定發(fā)展信心，大踏步“走出去”。全面壓實經(jīng)營責任，通過勤跑緊跟、高效履約、品質履約，以現(xiàn)場促市場，扎根當?shù)?、輻射周邊，全力以赴拓展中亞、南亞東南亞市場。二是...