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3月11日上午，集團(tuán)工會(huì)副主席、女工主任、工會(huì)辦公室主任馬麗娜到會(huì)指導(dǎo)集團(tuán)工會(huì)第二考核組2023年重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)地考核工作。馬麗娜強(qiáng)調(diào)，一是本次考核的意義在于以考促進(jìn)，以考會(huì)友，以考會(huì)百家之長(zhǎng)，以考樹(shù)典型、帶先進(jìn)，是一個(gè)相互交流，互相提升的機(jī)會(huì)，大家要以互檢互查為契機(jī)，開(kāi)拓思維和眼界，持續(xù)提升工會(huì)業(yè)務(wù)能力和水平。二是希望大家要重視年初工作的謀劃，更要重視年終的工作總結(jié)，善于總結(jié)，總結(jié)才能做到查缺補(bǔ)漏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，根據(jù)總結(jié)才能更好的謀劃新一年的工作。三是工會(huì)工作始終要圍繞中心，服務(wù)大局。以政企聯(lián)建等方式作為工會(huì)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的抓手，用新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新工會(huì)工作，在集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展中充分彰顯工會(huì)“團(tuán)結(jié)...

情暖三月天，鮮花送祝福。第114個(gè)三八國(guó)際婦女節(jié)之際，楊林總廠工會(huì)心系女職工，為84名女職工、食堂和綠化保潔的女同胞送上紅玫瑰，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和美好的祝福，讓大家感受到春風(fēng)一般的溫暖。選取各崗位代表寄語(yǔ)心聲，通過(guò)H5進(jìn)行展示傳播，條條寄語(yǔ)蘊(yùn)含著女職工對(duì)家人、對(duì)崗位、對(duì)全體女同胞的深深祝福和濃濃愛(ài)意。攝影：胡馨予、董發(fā)慧報(bào)道：董發(fā)慧責(zé)任編輯、審核：蔡艷麗審批：李敏

楊林總廠工會(huì)在了解到職工因子女周末育管難問(wèn)題備受困擾的情況，積極尋求辦法，并多渠道與園區(qū)多家幼兒園及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，進(jìn)行溝通協(xié)商，最終協(xié)調(diào)由楊林經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)委托當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)在工廠附近新增一家幼兒園，并確定對(duì)附近企業(yè)職工子女進(jìn)行招生，該幼兒園于3月正式開(kāi)班，設(shè)有相關(guān)的課后輔導(dǎo)班及周末托管班，招收0-10歲兒童，惠及多名楊林總廠職工，受到大家的廣泛贊譽(yù)。楊林總廠工會(huì)楊林總廠工會(huì)始終從關(guān)心關(guān)切職工出發(fā)，從職工的急、難、愁、盼著手，為職工解決后顧之憂的同時(shí)，持續(xù)將職工的心愿清單變成行動(dòng)清單，再轉(zhuǎn)化為幸福清單，不斷提升職工的幸福感和獲得感，持續(xù)推進(jìn)“幸福工廠”“幸福鋼構(gòu)”“幸福建投”建設(shè)。報(bào)道：胡馨予...

3月8日，公司副總經(jīng)濟(jì)師畢瀾到第四直管項(xiàng)目部承建的滇池綠道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，云南建投第一勘察設(shè)計(jì)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、造價(jià)研究院院長(zhǎng)翁彥梅參加，公司經(jīng)濟(jì)管控中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。會(huì)議要求，一是核算人員要立足合同，認(rèn)真學(xué)習(xí)定額計(jì)價(jià)規(guī)則，了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，提高系統(tǒng)思維，抓住重點(diǎn)，不斷做好基礎(chǔ)工作，有效將經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。二是樹(shù)立經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互聯(lián)動(dòng)的意識(shí)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力，善于用技術(shù)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)成本，以成本管控促進(jìn)效益優(yōu)化，做好方案比選，經(jīng)濟(jì)比選，方案復(fù)盤(pán)等工作，不斷修正，尋求最佳經(jīng)濟(jì)方案以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)為經(jīng)濟(jì)工作提供可靠支撐。三是直管部要注...

3月6日上午，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶到公司楊林總廠調(diào)研安全工作，詳細(xì)了解工廠安全管理體系建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、安全文化建設(shè)等內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)安全工作主動(dòng)管理推進(jìn)情況調(diào)研，對(duì)下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。集團(tuán)安全監(jiān)督管理部人員，公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)督管理部人員參加。段益慶強(qiáng)調(diào)，一是轉(zhuǎn)變安全思想。安全工作是“做一萬(wàn)，防萬(wàn)一”，只靠上級(jí)“監(jiān)管”是不夠的，必須讓一線作業(yè)人員化被動(dòng)為主動(dòng)，思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，行?dòng)上積極主動(dòng)參與安全管理，規(guī)范自身和他人的行為。二是壓實(shí)安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全課，守好第一“責(zé)任線”?；鶎訂挝灰浞纸Y(jié)合實(shí)際，解放思想，發(fā)揮創(chuàng)造力，聚焦具體癥結(jié)，制定切實(shí)可行的主動(dòng)管理...

3月5日、6日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江到第一直管部承建的鎮(zhèn)雄至果珠火車(chē)站至大灣公路工程建設(shè)項(xiàng)目、第三直管項(xiàng)目部承建的昭通光伏高透基材項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加。一行人深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，聽(tīng)取項(xiàng)目生產(chǎn)匯報(bào)。馮智江要求，一是以提高質(zhì)量、提高效率為核心目標(biāo)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，按照既定目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)密組織協(xié)調(diào)，科學(xué)組織人、材、機(jī)資源配置，加強(qiáng)施工組織，優(yōu)化工序搭接，確保生產(chǎn)組織有序，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是強(qiáng)化精細(xì)化管理，抓好內(nèi)控管理，嚴(yán)格成本管控，切實(shí)落實(shí)包小包細(xì)措施，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，牢固樹(shù)立品...

3月4日下午，云南利光檢測(cè)有限公司召開(kāi)先進(jìn)表彰暨責(zé)任狀簽訂會(huì)。動(dòng)員干部職工凝聚奮進(jìn)力量，全力以赴抓落實(shí)，推動(dòng)公司發(fā)展更上一臺(tái)階。會(huì)議對(duì)2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)職能部門(mén)、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀射線檢測(cè)員及優(yōu)秀宣傳員進(jìn)行表彰，號(hào)召大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，凝聚奮進(jìn)力量，以高度的責(zé)任感和使命感投身到工作中，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨后，利光檢測(cè)公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理、工會(huì)主席念孝兵代表公司與經(jīng)營(yíng)人員、支委班子成員和業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂2024年度責(zé)任狀。會(huì)議要求廣大干部職工要時(shí)刻保持本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感，以時(shí)不待我的緊迫感和實(shí)干者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正做到上下同心，以上率下，同舟共濟(jì)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能夠圓滿(mǎn)完成。攝影：...

3月5日下午，第六直管項(xiàng)目部在春溪大廈會(huì)議室專(zhuān)題學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)二屆一次職代會(huì)、公司二屆三次職代會(huì)精神，黨員干部職工25人參加。重點(diǎn)宣貫2023年工作成效及2024年工作目標(biāo)、重點(diǎn)發(fā)力方向，激勵(lì)引導(dǎo)全體職工攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，以昂揚(yáng)斗志、奮斗姿態(tài)戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難險(xiǎn)阻，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。第六直管項(xiàng)目部將緊跟公司步伐，堅(jiān)持以”以進(jìn)促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作主線，堅(jiān)持以“穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)、增動(dòng)能、強(qiáng)黨建”為工作思路，持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司職代會(huì)精神。一是強(qiáng)抓經(jīng)營(yíng)，深耕市場(chǎng)。堅(jiān)持前端經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化二次經(jīng)營(yíng)，牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”理念，持續(xù)優(yōu)質(zhì)履約，不斷拓展市場(chǎng)，向EPC總承包項(xiàng)目...

3月4日晚，第四直管項(xiàng)目部在滇池綠道項(xiàng)目部學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司職代會(huì)精神，項(xiàng)目部全體職工共17人參加，直管部其他干部職工通過(guò)線上視頻參加。2024年，第四直管項(xiàng)目部將堅(jiān)定不移堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為龍頭，以黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效。一是以“提升項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)”為目標(biāo)，以集團(tuán)、公司職代會(huì)精神為指導(dǎo)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，積極找尋新機(jī)會(huì)，持續(xù)加強(qiáng)省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，全面開(kāi)拓市場(chǎng)。二是理清思路、認(rèn)清職責(zé)，把握發(fā)展契機(jī)，從直管部?jī)?nèi)控建設(shè)、項(xiàng)目過(guò)程管控等方面入手，狠抓基礎(chǔ)管理和項(xiàng)目安全、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管控。繼續(xù)推進(jìn)直管部管理制度的修訂與完善，嚴(yán)抓執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)直...

3月4日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹(shù)到第四直管項(xiàng)目部滇池綠道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，深入各施工段查看施工情況，聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、消防安全、施工進(jìn)度等提出指導(dǎo)意見(jiàn)。朱興樹(shù)要求，一是項(xiàng)目部要錨定目標(biāo)，立足項(xiàng)目實(shí)際，用心組織、積極協(xié)調(diào)，保證各施工段工作有序推進(jìn)，務(wù)必確保全線貫通節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。二是牢固樹(shù)立成本管控和質(zhì)量控制意識(shí)，嚴(yán)格控制成本，抓好質(zhì)量管理，有效落實(shí)包小包細(xì)措施，樹(shù)好品牌形象。三是樹(shù)牢安全思想防線，嚴(yán)格按方案施工。項(xiàng)目部要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，做好消防、臨邊防護(hù)措施以及大機(jī)設(shè)備管理，建設(shè)安全文明工地，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序進(jìn)行。報(bào)道：鄧聰責(zé)任編輯：陳敏瑞審核：蔡艷麗審批：李敏

3月4日下午，云南利光檢測(cè)有限公司在黨員活動(dòng)室宣貫集團(tuán)二屆一次職代會(huì)、公司二屆三次職代會(huì)精神，黨員干部職工共27人參加。利光檢測(cè)公司將著眼于年度的關(guān)鍵目標(biāo)和任務(wù)，積極引導(dǎo)黨員干部職工，腳踏實(shí)地地推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施，確保會(huì)議精神得到貫徹，會(huì)議要求得到落實(shí)。一是積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)“朋友圈”。制定并實(shí)施利光公司經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，提高全員經(jīng)營(yíng)的積極性，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)跟蹤好滇中引水二期重點(diǎn)項(xiàng)目等，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)取得突破性成果。二是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化人員精細(xì)化管理，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以“工作成績(jī)是干出來(lái)的”為導(dǎo)向，開(kāi)展崗位競(jìng)聘和定級(jí)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力。加大考核力度，對(duì)管理人員日常工...

3月4日，第七直管項(xiàng)目部在春溪大廈會(huì)議室學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)二屆一次職代會(huì)、公司二屆三次職代會(huì)精神，黨員干部職工26人參加，各項(xiàng)目部通過(guò)“數(shù)字建投”線上參會(huì)。直管部將從三個(gè)方面落實(shí)好各項(xiàng)工作指標(biāo)。一是圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深化與中建八局等單位的合作，夯實(shí)二次經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。二是將“效益至尊”理念融入項(xiàng)目管理全過(guò)程，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，向管理要效益，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目策劃先行，助力項(xiàng)目保供應(yīng)、降成本、提進(jìn)度、控風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化。攝影：陳鳳玲報(bào)道：吳瑞責(zé)任編輯：陳敏瑞審核：蔡艷麗審批：李敏