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做好安全管理的關(guān)鍵,是做好思想轉(zhuǎn)變
作者:管理員 單位:原創(chuàng) 日期:2019-07-02 閱讀:6884

      6月26日,孔祥斌為我們授課了《高出作業(yè)安全防護(hù)知識(shí)》,內(nèi)容主要分為五個(gè)部分:建筑行業(yè)高處作業(yè)定義及特點(diǎn)、建筑行業(yè)安全事故分析、高處墜落事故的預(yù)防、鋼結(jié)構(gòu)施工高處作業(yè)安全防護(hù)和高處危險(xiǎn)作業(yè)的案例分析,內(nèi)容豐富,案例真實(shí)。

      令我印象深刻的是本次培訓(xùn)開篇的兩個(gè)小問題:1.你知道一個(gè)70KG的人,從2m高處墜落到地面需要多久時(shí)間嗎?2.預(yù)測(cè)一下一個(gè)70kG的人,從2m高處墜落到硬地面生還幾率是多少?這兩個(gè)問題,我想大家在本次培訓(xùn)前應(yīng)該都沒有仔細(xì)思考或理性分析過,而我是沒有思考過。課程中運(yùn)用了大家都學(xué)過的能量守恒定律,通過勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能的計(jì)算過程,進(jìn)行嚴(yán)密的分析,得出了非常有說服力的結(jié)論。就此處以及后面的案例介紹內(nèi)容令我感觸很深,讓我反思自己,作為一名基層的管理崗人員,同時(shí)是一名黨員同志,是否以身作則,履行好自己安全管理崗位職責(zé)。

      安全管理要做好,思想轉(zhuǎn)變是第一步。不論是我還是其他人員,大家都有僥幸心理,在沒有人員監(jiān)督和提醒的時(shí)候就想偷懶,能省則省。就如之前,我中午在廠區(qū)行走時(shí),在沒有帶安全帽和穿勞保鞋的情況下,為了少走路,抄近路,從車間亂串,就這樣的一個(gè)小的實(shí)例反應(yīng)出我個(gè)人思想上存在的僥幸心理,我想其他人員也和我一樣,沒有真正把安全工作放在心上。那么如何才能將安全管理工作做好,我認(rèn)為首先要鼓勵(lì)大家做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;二是從“思想認(rèn)識(shí)”到

      “行為反應(yīng)”的轉(zhuǎn)變,就如我們的檢測(cè)人員在上高空以及去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)前,應(yīng)該做到在沒有人提醒的情況下,自己佩戴齊全安全防護(hù)用品用具,這就是一個(gè)典型的從思想到行為的典型反應(yīng)。

      思想轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,離不開大力宣傳和教育。要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,我覺得離不開大量的宣傳、教育等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全工作成為廣大員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的安全工作就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

      宣傳教育是基礎(chǔ),執(zhí)行監(jiān)督是核心。抓安全生產(chǎn)工作,首先要注重管理人員執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。第二,要加強(qiáng)監(jiān)督,并對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)懲和作為典型案例教育,從思想上的檢討到經(jīng)濟(jì)上的處罰等進(jìn)行全面管理,讓大家養(yǎng)成不敢違反、不能違反到不想違反安全規(guī)定。第三,要多組織安全事故應(yīng)急演練,組織更多的人員參與進(jìn)來,讓大家真正理解和了解身邊的安全事故,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,從而達(dá)到遏制一切事故發(fā)生目的。

      總之,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。安全月已經(jīng)結(jié)束,但是安全管理工作一直在路上。

 


作者:楊柏蕊    利光檢測(cè)中心

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