公司高度重視農(nóng)民工工資支付管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省政府、集團(tuán)文件，著力解決農(nóng)民工欠薪隱患。2018年7月，根據(jù)工作需要，公司將農(nóng)民工工資支付管理工作移交給公司人力資源部負(fù)責(zé)。現(xiàn)將公司近期開展農(nóng)民工薪資管理相關(guān)工作情況匯報如下：
一．強(qiáng)化政治認(rèn)識，強(qiáng)抓農(nóng)民工工資支付工作
公司制定了相關(guān)工作機(jī)制，認(rèn)真做好勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、勞務(wù)合同管理、勞務(wù)隊(duì)伍日常過程管控、勞務(wù)隊(duì)伍信用考核評價和農(nóng)民工工資支付等各個環(huán)節(jié)，層層壓實(shí)農(nóng)民工工資支付工作，將農(nóng)民工管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化，維護(hù)勞務(wù)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。同時把農(nóng)民工工資支付管理納入各直管部領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核的重要指標(biāo)，與年薪掛鉤。
二．具體責(zé)任落實(shí)到位
1.嚴(yán)格按照省國資委要求，對農(nóng)民工工資管理工作實(shí)現(xiàn)“三落實(shí)”，落實(shí)公司人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)人力資源部責(zé)任人、落實(shí)各單位指定聯(lián)系人。
2.明確公司各直管項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部書記為第一責(zé)任人，不允許矛盾上交、不允許不主動作為、不允許投資單位、總承包單位、施工單位相互推諉責(zé)任，要做到以人為本，依法依規(guī)辦事。
三．統(tǒng)一安排工作
1.要求公司各直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)工作負(fù)責(zé)人成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對政策文件的宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會農(nóng)民工工資支付系列文件精神要領(lǐng)，堅(jiān)定公司對解決措施拖欠工資問題的決心，從源頭治理，對欠薪隱患做到預(yù)防、處治相結(jié)合，讓欠薪問題從源頭上得到根本控制。
2.要求公司各直管部必須制訂解決農(nóng)民工工資拖欠問題的有效實(shí)施方案，并就存在重大欠薪隱患的項(xiàng)目，及時制定解決措施，限期整改，切實(shí)解決解決欠薪問題，堅(jiān)決杜絕重大節(jié)假日期間發(fā)生影響和諧穩(wěn)定的事件。
四．實(shí)施辦法
1.公司要求各直管部成立“農(nóng)民工工資支付”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋、拉網(wǎng)式摸排欠薪隱患，做到無遺漏、無盲區(qū)狠抓工作落實(shí)，同時建立公司欠薪隱患項(xiàng)目清單月臺賬，按照實(shí)名制管控要求，強(qiáng)化用工、考勤、發(fā)放三大臺帳的實(shí)時動態(tài)管理，確保真實(shí)可靠。要求所屬基層單位須制定本單位農(nóng)民工工資支付實(shí)施細(xì)則，制定有效的解決方案。
2.要求公司各直管部對歷史遺留的欠薪問題、存在欠薪的工程項(xiàng)目要仔細(xì)排查，做到事無遺漏，針對較復(fù)雜的歷史遺留問題，制定行之有效的處置措施，定節(jié)點(diǎn)、出方案，實(shí)現(xiàn)逐一銷項(xiàng)處置。積極主動與業(yè)主方溝通，做到完善手續(xù)、補(bǔ)充資料、分包清賬、審計結(jié)算等要求，爭取及時撥付資金發(fā)放農(nóng)民工工資。
3.公司所屬基層單位要制定相應(yīng)的農(nóng)民工工資支付監(jiān)管實(shí)施細(xì)則，明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為農(nóng)民工工資支付監(jiān)管負(fù)責(zé)人，做到監(jiān)管到位，落實(shí)責(zé)任。一旦發(fā)生欠薪引發(fā)的上訪事件，及時與公司對接溝通，協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格控制事態(tài)發(fā)展。
4.公司所屬基層單位要制定因欠薪引發(fā)的群體性事件或極端事件的應(yīng)急工作機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案，確定主要負(fù)責(zé)人、明確責(zé)任分工，若發(fā)生不穩(wěn)定事件時主責(zé)人必須第一時間到現(xiàn)場進(jìn)行處置，督促、協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決處置。對惡意討薪并制造群體性事件，構(gòu)成違法違規(guī)的，及時上報公司，并配合有關(guān)政府部門對其進(jìn)行嚴(yán)肅處治。
5.公司各直管部在建項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度：全面落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理；落實(shí)農(nóng)民工工資按月支付和銀行代發(fā)工資的規(guī)定；實(shí)行農(nóng)民工工資人工費(fèi)及其他工程款分賬管理；落實(shí)施工現(xiàn)場“信息雙公示”制度；落實(shí)農(nóng)民工工資保證金制度。
五．下一步工作計劃
1.建立公司“勞務(wù)用工信息平臺”，覆蓋農(nóng)民工登記注冊、資格審核、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、從事工種、業(yè)績評價、工資實(shí)名制發(fā)放等具體信息，達(dá)到規(guī)避用工風(fēng)險，儲備優(yōu)秀技術(shù)工人，坐實(shí)分包黑白名單等目標(biāo)。
2.公司每月將對各直管部欠薪隱患項(xiàng)目進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)格按照與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同的要求，履行相應(yīng)的條款，監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放過程，并通過集團(tuán)或公司層面的內(nèi)部綜合項(xiàng)目大審計，及時跟蹤項(xiàng)目情況，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3.公司將定期或不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對欠薪隱患項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)梳理，掌握全公司欠薪實(shí)時狀況，對發(fā)現(xiàn)重大欠薪問題的項(xiàng)目及時跟進(jìn)處置，幫助各直管部協(xié)調(diào)處理上訴至勞動監(jiān)察政府部門的投訴案件，防治事態(tài)擴(kuò)大，做到欠薪投訴案件限時清零。
4.公司各直管部若因管理責(zé)任不到位、處置不當(dāng)引發(fā)社會負(fù)面影響或上訪至各級政府部門的農(nóng)民工欠薪投訴事件，公司將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，并計入公司領(lǐng)導(dǎo)年終考核評定指標(biāo)。
云南建投鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司
2018年11月28日
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