9月8日，公司召開以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人共37人參加。
會(huì)議宣讀了公司《2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江宣布公司“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，一是要提高質(zhì)量底線意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量至上發(fā)展理念。堅(jiān)守質(zhì)量底線，以持之以恒的耐力、常抓不懈的作風(fēng)、久久為功的品格，持續(xù)深化質(zhì)量管理工作。二是優(yōu)化質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭講質(zhì)量、全員參與管質(zhì)量，不斷規(guī)范質(zhì)量管理行為，推動(dòng)質(zhì)量提升取得硬成效。三是大力弘揚(yáng)工匠精神，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，以文化帶動(dòng)企業(yè)認(rèn)同感，以品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司副總經(jīng)理朱興樹要求，一是強(qiáng)化全過程管控，增強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新效率，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，抓好各項(xiàng)問題落實(shí)，切實(shí)提升質(zhì)量管理水平。二是牢固樹立“質(zhì)量第一”的管理意識(shí)，永葆憂患意識(shí)，狠抓過程管理，穩(wěn)扎穩(wěn)打提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管控力度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，補(bǔ)齊短板、狠抓落實(shí)、不斷攻克質(zhì)量技術(shù)難題，提升鋼構(gòu)公司品牌價(jià)值。四是緊扣活動(dòng)主題，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，大力營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量 人人重視質(zhì)量”的良好氛圍，扎實(shí)開展好公司“質(zhì)量月”活動(dòng)。
公司總工程師朱文偉要求，一是大力開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，加強(qiáng)與同行業(yè)優(yōu)秀鋼構(gòu)企業(yè)的學(xué)習(xí)交流，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，相互促進(jìn)提升。二是加大科技創(chuàng)新力度、強(qiáng)化四新技術(shù)運(yùn)用，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，牢靠樹立“質(zhì)量是企業(yè)立根之本”的發(fā)展觀，加大全過程精細(xì)化管理力度，不斷提升公司質(zhì)量管理水平。
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