9月2日，公司召開2015年中經營工作會，公司全體領導班子成員出席會議，各基層單位經理、書記、職能部門負責人以及市場經營部全體工作人員參加會議。會議由副總經理左云平主持。
會議總結了上半年經營工作中取得的成績和存在的不足，并對下半年經營工作的重點進行部署。左云平分析了公司經營額及合同簽訂情況，指出，截止8月底，公司實現經營額13.53億元，已簽合同額3.18億元，合同簽訂完成率不高，有待加強，并進一步分析、查找原因，統一安排部署下半年工作任務。
羅劍鋒在總結發(fā)言時指出，上半年市場經營情況反應出的不利因素主要表現在，一是市場整體環(huán)境低迷，市場總量有所下降，但這并不能使市場環(huán)境成為經營額完成情況不理想的“擋箭牌”，成為束縛公司開拓市場的枷鎖；二是工程信息掌握不對稱，信息總量統計不準確。下半年，公司須著重強化傳統市場信息收集工作，合理分配工程信息，依靠提升技術力量來增加市場競爭力，推動全員經營工作深入開展；同時要立足本職工作，提高服務意識，控制成本、保證質量、轉變經營觀念。
公司黨委書記吳倩強調，企業(yè)文化工作要融入到生產經營管理中去。公司在經營過程中，要做好基層把控、部門協調工作，市場經營部要帶好頭，加強兩廠、直管項目部之間溝通協調，提振精氣神，堅定信心，攻堅克難。
公司董事長王賓在最后總結發(fā)言中指出，工程項目信息收集工作，必須明確責任領導，工程分配清晰明確，同時，工程信息收集要做到“言必行 行必果”，干實事，出實效。結合實際經營情況，明確經營重點要有所轉變，堅持“技術引領”，用技術帶動生產經營管理全面發(fā)展。發(fā)揚“釘子”精神，抓好思想意識，保持思想不懈怠，緊跟項目不放，以最大的努力，換取更多的項目。
【攝影：王文青 報道：段超 責編發(fā)布：王文青】
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